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员工工作计划与完成情况考核表 序号 主要计　划　与　内　容 季初计划 季末完成情况 完成 时间 量化达成效果 完成 时间 完成质量与效果 未完成任务的原因 季初主管对计划的建议和意见 直接主管签字： 月 日 季末主管对 完成计划的 确认 直接主管签字： 月 日 员工确认 员工签名: 月 日 员工确认 员工签名: 月 日 考 核 评 价 项 目 内 容 满 分 得 分 成绩评定标准： □A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上） □B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89分） □C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70分） □D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59分） □E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49分以下） 一票否决： ·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩； ·凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下成绩； ·出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩； ·出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。 评定A级或C等以下等级的理由： 直接主管签字： 工作业绩 1、计划的饱满程序 2、计划的量化程度 3、计划完成程度（是否最大努力全部达成目标） 4、计划完成时限性（是否严守时限达成目标） 5、计划完成质量 6、工作效率、敏捷度 10 60 10 10 10 10 10 工作态度 1、责任感 2、主动、用心努力 3、勤奋、不怠慢 4、不迟到、不早退、空岗 5、出勤（缺勤一天扣1分） 5 25 5 5 5 5 协作配合 1、与他人协调配合 2、参与公司活动 3、在工作中帮助他人 5 15 5 5 总 得 分 沟通记录 直接主管签字: 员工签名： 月 日 备注：人力资源部对评定成绩审核调整为： □A □B □C □D □E 人力资源部盖章： 月 日