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十大谈判技巧
篇一:谈判技巧的十大黄金定律
谈判技巧的十大黄金定律
无论你的谈判对手是 NBA 球队老
板、房地产经纪人、汽车销售商、保险
经纪人,还是家人、朋友、生意伙伴、
上司,你都能通过优势谈判技巧成功地
赢得谈判,并且赢得他们的好感。当今
社会,人们需要不断地学习提高自己的
每一项能力以迎接各种挑战,而在诸多
项能力中,谈判尤为重要。谈判在我们
的现实生活中可以说是无时不有、无处
不在,不管喜欢与否,你都是局中人。
作为社会中的一个个体,你难免和
别人发生分歧,比如家人、同事、上司
等。如何处理同他人以及社会其他组织
之间的关系甚至是冲突,不仅决定你是
否能够摘取成功的桂冠,而且还决定着
你能否过上充实、惬意的生活。甚至,
国家之间,领土纠纷,环境问题解决,
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需要外交谈判;党派之间,解决分歧,
需要政治谈判;企业之间,经济外来,
需要商务谈判;生活之中,朋友之间,
需要沟通谈判;男女朋友之间,初次约
会,需要心理谈判。我们感觉不到,但
是谈判无处不在。
谈判,由“谈”和“判”两个字组成,
“谈”是指双方或多方之间的沟通和交
流,“判”就是决定一件事情。著名企管
专家谭小芳老师表示,谈判需要你同时
具备高级领导人的沟通力与决策力,绝
非一件容易的事情。一般人都认为谈判
很简单啊,谈判嘛,签约嘛,很潇洒的;
这个就如同明星开餐厅,看人家开餐厅
赚钱——就觉得很简单
嘛,请个厨子、请个waiter,摆几个
餐盘,就ok 了,结果统统倒闭。可见,
眼高手低要不得,谈判也是一样。
谈判是一个通过协商解决问题的沟
通过程,只要想从其他人手上得到一些
东西,或者其他人想从我们手中得到某
些东西,就是谈判,所以说人人都是谈
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判者。有的人说:企业如果大到一定程
度,比如:垄断企业就不用谈判,国电
(国家电网)、国油(中石油、中石化、
中海油)、国粮(中粮)、国矿(五矿等)、
国铁(首钢、鞍钢等)、国信(电信、移
动、联通、铁通等)等等等,面对国际
大集团,同样要谈判。
《孙子·谋攻篇》中说:“知己知彼,
百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;
不知彼,不知己,每战必殆”。美国之所
以厉害,是因为他们在天上安了很多万
里眼——卫星,所以才能做到精确打击,
做到了真正意义上的知彼。那么,我们
的谈判人员呢?如何做才可以知己知彼
呢?谈判广泛应用于政治,经济,军事,
外交,科技等各个领域,商务谈判在某
种程度上是双方谈判人员的实力较量,
谈判的成效如何,很多时候在谈判之前
就已经看出了胜负——为什么?掌握信
息的多寡在谈判前就已经决定了胜负。
众所周知,谈判力的表现不是你能
够滔滔不绝的说话,而是你能够抓住要
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点,首先满足客户的需求,在满足自己
的需求,在双方都有异议时,就看你平
时掌握了客户多少信息,那么,你掌握
的信息越多,你的主动权就有可能更好
的运用。谈判力的目的是达到双赢,达
到互
惠互利。掌握信息,了解对方 ——
很多时候也取决于谈判人员的专业知识
和心理的素质的综合表现。由于商务谈
判所涉及的因素广泛而又复杂,因此,
作为专业谈判人员,如:国际贸易、商
法、市场营销、金融学、心理学、经济
学、财务学等以及与谈判项目相关的工
程技术等方面的知识,较为全面的知识
结构有助于构筑谈判者的自信与成功的
背景。
就拿招商谈谈判来说,只有了解了
对方的意图、目的、策略,我方才能对
症下药,相应地制定我方的对策,进而
使我方在整个招商洽谈中处于较为有
的地位,并使招商获得成功。这就要求
招商谈判人员在招商洽谈前或洽谈中解
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决好这个问题。要做好这个工作,著名
企管专家谭小芳老师建议你可采用以下
十种方法进行调查了解。
1.要有感染力:通过你的举止来表
现你的信心和决心。这能够提升你的可
信度,让对手有理由接受你的建议。
2.起点高:最初提出的要求要高一
些,给自己留出回旋的余地。在经过让
步之后,你所处的地位一定比低起点要
好得多。
3.不要动摇:确定一个立场之后就
要明确表示不会再让步。
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