钢铁混铁组绩效考核.docVIP

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2022-06-23 发布于山东
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钢铁混铁组绩效考核.doc

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被查核者职位名称混铁组考核指标定义指标产对本班产量指标的量达成情况负责任设对车间设施负主要备责任成本对成本消耗负主要消责任耗钢铁对钢铁料消耗负主料要责任消耗管理指标对管理指标负主要责任权重 %） 10% 30％ 20% 30% 10% 绩效查核表所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间查核者车间主任查核期量化标准得分得分依据打分标准初步分本班产量每增减200吨，加或扣1分 100 设施点检，维护保养检查一项不合格扣 2分 120 机物料消耗按计划达成，每超计划1元/吨扣2分，节俭奖2分物料能源浪费一次扣2分 100 1090kg/t按计划达成指标每1kg扣分，降1kg加分，月亏铁133吨，超1吨扣1分 100 洒铁超过吨每次扣2分 1、安全、设施、现场卫生：微伤、险闯事故每超一次扣 3分，分厂联查每项扣2分，企业联查每项扣 3分 2、联带查核项：以直接收理人数的违纪次数为准，一次扣 2分 3、对职工的培训不实时或不到位的，扣 10分/月 120 4、因交接班出现异议，推诿扯皮不能实时正确办理的，一次扣2 分 5、班组形象(班组建设)分三级，得A不扣分，得B扣1分，得C 扣2分查核得分复核加（扣分）最后得分查核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：人事专员审核时间：签名：审批时间：签名：