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企业文化的名词解释是什么 企业文化的名词解释是什么 企业文化，或称组织文化(CorporateCulture或 OrganizationalCulture)，是一个组织由其价值观、信念、仪式、 符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业 在日常运行中所表现出的各方各面。 职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态， 职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是 一种管理文化。 企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造 的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值 观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文 化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。 企业文化是企业的.灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含 着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观 不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在 从事经营活动中所秉持的价值观念。 企业文化无论任何企业都是客观存在的。企业的文化主要体现在 三个层面： 第一，精神层(内隐层面)。精神层面是组织文化的核心和主题， 包括企业目标、企业哲学、企业精神、企业道德，企业风气等。其 中企业精神是最主要的部门，而企业家精神是企业精神的突出表现。 第二，制度层(中间层面)。制度是行为规范的总和，用来约束成 员行为，维持组织正常秩序。包括一般制度和特殊制度两个层面。 第三，器物层(外显层面)。器物层面是组织文化的外在物质表现， 如厂容厂貌、包装、建筑、服装、产品质量和服务、经济效益和社 会效益，以及员工的精神面貌和文化文艺作品等。 企业通过文化建设形成企业文化生产力，是企业成熟和成熟企业 走向成功的标志。无论是以文化为导向的现代管理模式的出现，还 是以人为本的现代管理理论的形成，实际上就是企业文化在企业发 展中的一种体现。企业文化是企业家道德观、价值观、人生观的集 中体现，企业文化是战胜艰难险阻，再创团队辉煌的力量源泉。 企业文化是无形的管理，既能起到对企业的宣传作用，又能提高 企业的整体形象，增强企业的凝聚力。企业文化主要有四大功能 导向功能：企业文化能对成员的价值取向和行为取向起引导作用。 这是因为企业的企业文化一旦形成，就建立起了自身系统的价值和 规范标准，如果成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产 生悖逆现象，企业文化会将其纠正，并将其引导到企业的价值观和 规范标准上来。 凝聚功能：当一种价值观被企业员工共同认可时，就会成为一种 黏合力，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。 激励功能：企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和 奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管 理为中心，这种积极向上的思想观念及行为准则会形成强烈的使命 感和持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。 品牌功能：企业如果形成了一种与市场经济相适应的企业精神、 发展战略、经营思想和管理理念，就形成了企业的品牌。企业文化 与企业的经济实力具有紧密关联性，是企业长期经营与管理积累的 价值所在。因此，要建设具有综合竞争力的大型企业，就必须坚持 “两手抓”，即一手抓经济发展，一手抓企业文化建设。 [股票名词解释初学者]相关的文章【名词解释】 图文推荐【名词解释】精华文章【名词解 债券信用评级是对发行债券的企业进行的信用风险评级，所评的 级别的高低直接反应了企业发行的债券的违约风险级别的高低。 留存收益是公司在经营过程中所创造的，但由于公司经营发展的 需要或法定的原因等，没有分配给所有者而留存在公司的盈利。留 存收益是指企业从历年实现的利润中提取或留存于企业的内部积累， 它来源于企业的生产经营活动所实现的净利润，包括企业的盈余公 积金和未分配利润两个部分，其中盈余公积金是有特定用途的累积 盈余，未分配利润是没有指定用途的累积盈余。 股息（Dividend）就是股票的利息，是指股份公司从提取了公积 金、公益金的税后利润中按照股息率派发给股东的收益。红利虽然 也是公司分配给股东的回报，但它与股息的区别在于，股息的利率 是固定的（特别是对优先股而言），而红利数额通常是不确定的， 它随着公司每年可分配盈余的多少而上下浮动。因此，有人把普通 股的收益称为红利，而股息则专指优先股的收益。红利则是在上市 公司分派股息之后按持股比例向股东分配的剩余利润。获