薪酬福利方案.docxVIP

××××××有限公司 ××××年××月 1 我们根据××××公司薪酬管理诊疗结论为其设计了针对性的“三态”薪酬管理 方案，该方案合用于×××××公司中基层计时岗位职工,高层管理人员和高级技术 人员的薪酬方案另行拟订和公布．方案详细内容如下: 特殊说明： 1、本方案不包括年关对特殊贡献人员的公司特别奖赏；也不合用于特殊人才的 特殊激励办法。 ２、如果某人同时兼任高低两个岗位时，在薪酬框架中就高不就低。 一、薪酬体系 ×××××公司的薪酬体系由静态薪水、动向薪水和人态薪水三部分组成。 （一）静态薪水(职能薪水）-—－—根据岗位剖析结果和任职者个人能力/素质状况确定。 （二)动向薪水(奖金)———-根据任职者目标绩效考评(KPI)成绩确定。 （三)人态薪水—--—包括津贴/补贴、社会保险和其他福利等 1、津贴／补贴——－—根据职工详细的工作环境／工作条件或职工实际生活需要确 定； 2、社会保险————根据浙江省／慈溪市劳感人事管理法律法例和职工静态薪水基 数确定； 3、其他福利-—-—根据职工实际工作、生活和个人发展需要按公司制度确定. 二、岗位剖析 经过系统、科学的岗位剖析明确公司全部岗位的职责权限和任职资格,在此基础上将 全部岗位的职责权限和任职资格等核心要素，概括为岗位说明书,经过对核心要素的全 面评论确定各个岗位关于公司的相对价值，根据剖析结果,联合公司实际状况将各岗位 区分为