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《清单革命》读后感【优质5篇】 《清单革命》读后感1 《清单革命》阿图?葛文德是哈佛医学院教授，他将人类的错误分为两类：无知之错和无能知错，无知之错是因没有把握正确的学问而犯错;无能之错是把握了正确学问，却没有正确使用而犯的错误。在我看来，学问和技能都可以通过学习来获得。关于学习，南怀瑾有言，不学有术比不学无术更可怕，我的感受是，这二者都很可怕。有现成的间接（阅历）可以学习，却总不吸取，一次次地重蹈覆辙，这莫非是可以容忍的吗?  每个人都会犯错，知错能改还是好同志。改错首先得认错，承受惨痛的现实——我们每天要处理大量信息和繁杂的事务，大脑已难以正确、稳定地发挥其成效。既然如此，那就让我们拥抱新的观念来转变这一现状!清单革命正是一场观念的变革，清单并不是什么新式的思维工具，更不是黑科技，并没有遮盖神奇的面纱。清单帮忙记忆工作步骤，标记关键环节，我们不用时刻在脑海中过滤未完成的事项、不用再为遗漏工作事项而惴惴担心，把这件消耗精力的差事交给清单，何乐而不为?  然而，清单并不是万能的，在面对多人协作、高度简单的工作时，它也有漏洞。这时，就要发挥团队的力气、集体的才智，跟踪工作进程、完善沟通过程。要熟悉到团队是一个命运共同体，一荣俱荣，一耻具耻。团队犯错的几率比单个人要小，每个人都是清单的主宰者和参加者，每个人都是最终一道防线，若工作与自己无关，就作隔岸观火状，不利于形成良好的工作机制和气氛。  书中列举了航空、医疗等行业从业者运用清单给工作带来的转变。或许，不是人人都想获得胜利，走向人生巅峰，但可以确定的是，没有人会把失败作为人生目标，运用清单可以避开失败，远离失败也就是走向了胜利。  那么，如何编制清单呢?书中给我们供应了详细的操作（方法）：编制清单必需留意6大要点。第一，设定清楚的检查点，使用者在这些节点依据清单列出的工程执行检查程序;其次，编制者需要在操作——确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择(这一点极具现实意义，只关注结果就有可能忽视细节，往往细节打算成败);第三，清单千万不能太长;第四，清单的版式也很重要，最好不超过一页，排列有序，使用黑色字体;第六，清单必需承受现实检验，不断改良。  全书篇幅不长，全部事实论据都有力地证明白的观念，值得一读。  《清单革命》读后感2  《清单革命》作为一本提升效率、改善过程、完善结果的指导书籍，通过一个个案例让我们了解到许多专业的、有高度的人或是事务是怎么发生和进展的。我觉得清单革命不仅仅是一种方式、方法的指导和转变，更多程度上是一种理念和思维的转变，让我们在列好清单的过程中转变思维模式，抓好工作落实。  一、清单的重要性中  将人类的错误主要分为两类：一类是“无知之错”，一类是“无能之错”“无知之错”：由于学问局限而犯下的错误。可以被原谅，情有可原“无能之错”：本可以靠力量做到，但还是无可避开地犯错了。牢靠清单来消退这类错误。对于从事办公室行政文秘工作的我来说，“无能之错”的消失率会比“无知之错”的消失率高些。在我的实际生活和工作中，使用了提示自己的便利贴，我认为这是一种清单。它能够弥补我们与生俱来的认知缺陷，削减错误或者更多不确定因素的发生，比方在记忆不完整或留意力不集中的时候，清单就显得尤为的重要，也是我们避开错误最好的方法。  二、制作一份好的清单  从进入公司开头的业务端、风控端，到从事办公室行政文秘工作，明显我还有许多缺乏并且提升的空间也很大。而清单，可以很大程度的帮忙我去提升工作效率，改善工作成果。书的将这一环节分为3步骤：首先将遇到的问题分为三类，分别是简洁问题、简单问题、和不确定的极端简单问题。其次，对不同类型的问题实行不同的清单策略：一是对于简洁问题，采纳执行清单。简洁问题的核心是避开遗忘，执行清单有明确的步骤，照着执行就可以了。二是对于简单问题，采纳核查清单。简单问题的程序多、专业性强，核心是避开遗漏重要环节。核查清单，能确保每个根底而重要的环节不被遗漏。三是对于极端简单问题，采纳核查清单和沟通清单。核查清单，可以确保极端简单问题的各个环节能够顺当完成。而沟通清单，可以确保极端简单问题的隐患能够准时的发觉和排解。  三、正确高效的使用清单。  清单看起来简洁，但为什么用起来却不简单?对于如何制作一份有效的清单，让清单真正发挥作用。从来没有一张清单能涵盖全部状况，冗长而含义不清的清单是无法高效并安全执行的。讲了许多技巧和方法，我（总结）了三个特别重要的原则，分别是：第一，设计要简洁高效可测;其次，执行上要有明确的检查节点;第三，要不断更新。  在阅读这本书时，一方面书中的案例