工厂、车间安全生产培训资料.docxVIP

■ 我公司工伤事故有几个特点： L发生集中，特别是进入生产旺季，大小 工伤事都集中在大生产过程中； 层次广。发生工伤事故的不仅仅是一线 的工人，还有技术管理人员、设备人员等; 有些工伤后果比较严重。车间的高空坠 落、机械伤害、装机事故、火灾事故等！ 基于目前的情况，我们相 关的负责人需要了解安全生 产的相关知识，这也是公司 开展安全生产教育的目的。 ］、 2、 3、 安全生产的基本方针： ，她，娜爲D 我国的消防方针： 類跡豹以跡滴労凱 安全生产中的两种安全： O人身安全 ?设备安全 造成事故的直扌妾原因 ?设备?的安■状; ?人员的不安全行为 ③管理的缺失 两个观念转变 要我安全一我要安全一我会安全 安全三级教育 ?厂级教育 ?车间教育 ?班组教育 安全生产中的三不伤害: ?不伤害自己 ?不伤害他人 ?不被他人伤害 鮫 安全生产中的三点控制： 曼 ?危害点 ?事故多发点 安全生产中的“三违”现象: ?违反规章制度 ?违章操作 ?违章指挥 调查处理工伤事故的 “四不放过” O事故原因 不清不放过 ?事故责任者和员工没受到 教育不 放过； ?没有防范措施不放过；（4）事故 责任人得不到处罚不放过。 不安全行为产生的三种主要原因是： 不知 道正确 的操作方法； 虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而 省略了必要的步驟，或者是麻痹大意，心不在 “焉O 3.安全管理中的“四全管理：按自己的习惯操作。全员全面全过程 全天候 3. 安全管理中的“四全管理： 按自己的习惯操作。 “四全”的基本精神：人人、处 处、事事、时时都要把安全 放在首位。 安全防护设施要做到 “四有四必有 有洞必有盖 有台必有栏 有轮必有罩 有轴必有套 4.森事做处理。 4.森事做处理。 安全检查的“ 董现场、査臟 查思想； 査管理安制度 人员的安全管理 事故的四M构成要素 人的不芸全仃为= 物的不安全状态V 人的不芸全仃为= 物的不安全状态 V 较差的管理I A 危险的环境 事故预防工作的五阶段模型： 建立健全安全工作组织体系： 找出安全工作中存在的问题； 分析事故及不安全问题产生的原因； 针对分析得到的事故原因，选择恰当的改 进措施； 实施改进措施。 安全作业五要点: 作业程序； 整理、整顿(“安全之 母); 检查、维修(定期)； 短时间危险预知班组会； 手示呼叫。(即手势) 六、影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态: 自我表现理; “经验”心理; 侥幸心理; 从众心理; 反常心理; 逆反心理。 主管安全管理六大责任: (1)经常检查生产设备的安全状况; (1) 经常检查生产设备的安全状况; 经常检查厂房、仓库有无火灾隐患; 进行日常生产操作的安全检查; 主持日常安全教育工作； (5)进行事故调查、处理工作; (5) 进行事故调查、处理工作; (6) 总结事故经验教训。 七、事故的七大特点 （1） 因果性； （2） 偶然性； （3） 必然性； （4） 规律性； （5） 潜在性； （6） 再现性； （7） 可预测性。 员工常见的八种不安全行为： 员工常见的八种不安全行为： L操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可 开动、关停、移动机器，开、关机器时未给 信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或 漏电等，忘记关闭设备，忽视警告标记、警 告信号，操作错误，奔跑作业，机器超速运 转，手伸进危险空间或运转的设备，工件坚 固不牢，作业时不注意安全防护等。 2、造成安全装置失效：安全装置 被拆除、堵塞，作用失效，调 整的错误造成安全装置失效。 3、使用不安全设备：临时使用不 牢固的设施，使用无安全装置 的设备 员工常见的八种不安全行为： 员工常见的八种不安全行为： 员工常见的八种不安全彳亍为: 员工常见的八种不安全彳亍为: 4、 手代誉工具襟作：用手代眷手动工具 用手请除切屑，不用爽具固定、用手 拿工件进行机加工，物品存技不当。 5、 冒险进入危险场所：冒险进入涵洞， 接近漏料处，危化品房，基建工地。 攀、坐不安全位置：在起吊物下作业、 停留，机器运转时加油、修理、调整、 焊接、清扫等，有分散注意力的行为。 未穿戴劳保用品：在必须使用个人防护 用品用具的作业场所忽视其作用。 不安全装束：在有旋转零件的设备旁作 业穿过肥大服装，操纵带有旋转部件的 设备时带手套，女员工的长发不盘起来 操作親压机 安全生产相关知识 安全生产相关知识 单位在劳动安全卫生方面应尽的义务（劳动法规定的）： 对劳动者进行劳动安全卫生教育； ■为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件； ■为劳动者提供必要的劳动防护用品； 对从事职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查； ■对特种作业人员需经专门培训并取得特种作业资格; ■对女职工和未成年工进行特殊保护； 保证劳动者每周至少休息一日。 安全