公司组建运作方案.ppt

;目 录;第一部分 公司描述;第二部分 公司组织架构;董事长; ;公司三年发展目标： ★ 在**广告行业创一定知名度，初步完成 “****”品牌构建； ★ 公司内部完成与公司发展相匹配的组织架构建设，并拥有一支专业、和谐、高效、稳定的作业团队； ★ 与客户建立长期稳定的合作关系； ★ 公司在管理和业务上建立初步完善并取得一定经济利润且前景可观的同时，建议将公司搬迁至**，逐步拓展更新更多更大的业务，建立一套完善的公司管理体系。 ;整体规划，分阶段实施，三年三步走： 第一阶段 2012年——2013年 打基础，站稳脚。 完成广告资产对接，建立健全公司管理制度，实现规范化管理，力求在短时间内做好已经批复的20个广告位的招商工作。同时，做好***沿线广告位的规划开发和申报工作，以及***跨线天桥广告位、收费站的落地广告和连接线广告位的开发和建设。 第二阶段 2013年——2014年 深挖潜，求发展。 大力推广和发展**沿线户外广告，重点做好**广告位的招商，引进高 新技术的广告制作项目，扩大广告牌营销，努力增加公司经营收入。 第三阶段 2014年——2015年 创规模，树品牌。 预计“****”安邵线等届时将会通车，该线路同样为BOT项目，力争与相关人员建立 合作关系，进一步延伸****广告位经营产业链。同时，借助集团公