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培训方案之迟辟智美创作 第一 人员培训 一流的管理，优质的服务，有赖于一流的人才，为了增 加企业竞争实力，我们要自己培训出具有各种专长的人 才，“万事人为本”员工的培训在一个企业的发展和竞争 中起非常重要的作用，它是企业生存和发展的重要条件之 一，是企业的一项永久性工作，制定出系统、规范的培训 计划. 第二 培训的形式 一、 入职培训 1、目的：让员工尽早掌握工作要领，工作法式与方 法，尽快到达上岗条件. 2、内容：了解本公司概况，规章制度，质量教育，物 业管理基本知识，各专业必备知识等. 3、时间：入职前一月. 4、方法： (1) 讲授：有专业知识和经验丰富的人士进行专门授课. (2) 旁听讨论：和有经验、专业水平高的人士在一起座 谈一个问题，将此讨论中涉及到的知识观念看法自然地输 送到听众脑中，员工边听边记录作为自己今后学习的借鉴. (3) 实习：由有专业知识和丰富经验的人率领到物管较 好的写字楼实地学习把持. (4) 考核：培训结束安插一次考核，也可由入职引导者 进行评定.