综合用房施工组织设计2.docxVIP

PAGE PAGE 10 目录 TOC \o 1-1 \h \z \u （一）、施工组织方法 2 （二）、施工部署 2 （三）、施工准备工作 4 （四）、工程施工现场平面布置图 7 （五）、工程施工总进度计划表 8 （六）、投入该项工程的主要机械设备 10 （七）、工程施工技术方案及施工措施 11 （八）、主要分部分项工程施工方法与技术措施 12 （九）、工程施工质量保证体系和保证 40 （十）、降低工程造价的各项技术措施 54 （十一）、雨季、冬季、风季施工措施 55 （十二）、保证工期措施 58 （十三）、防止质量通病的技术措施 61 （十四）、安全生产、文明生产管理措施 69 （十五）、施工工地防火管理措施 72 （十六）、施工期间防止噪声或正常生活的措施 74 （十七）、成品保护措施 75 （十八）、现场周围建筑或地下管线及地上地下设施的保护措施 78 （十九）、工程资料管理 79 （二十）、工程项目成本管理 80 （一）、施工组织方法 我们的主要措施是： 、我们将本着科学管理、合理安排的原则注重施工准备工作， 注重计划管理，注重全过程管理，用网络计划控制工期，加强施工作业的约束与控制，做好施工平行流水与立体交叉，确保合同工期兑现。 、公司在人力、物力、财力上预以保证，落实项目经理部责权利，充分调动项目经理部人员积极性。 、以健全的质量保证体系，实行施工全过程质量管理。 、施工中采用先进的技术措施，推广应用新技术、新材料、新工艺及环保材料、严格施工工艺及操作程序、完备的文明施工及环境保护措施。 、工程竣工后公司实行积极的售后服务，对该工程实行终身保修，及时进行回访，主动征求业主意见，及时解决问题。 （二）、施工部署 一、工程目标 1、质量目标 严格执行 ISO9002 质量保证体系，建造精品工程，确保工程达到合格。 2、工期目标 定于 2013 年 3 月 1 日开工，2013 年 6 月 28 日竣工，总工期为 120 天。 3、安全生产、文明施工目标 杜绝死亡、重伤及火灾事故。执行ISO14000 环保标准，现场园林式布置，做到施工无污染、低噪音、不扰民。 4、成本管理目标：规范管理，精心施工，采用先进的施工工艺和大量的新技术，力求降低成本。 二、专业技术力量配备 我们将充分发挥我公司专业队伍齐全、技术力量雄厚的优势，保证 干出一个信誉工程、满意工程、良心工程。同时为加强该工程的监督管 理，整个工程由公司直接管理、监督施工，并配备职能完整、功能齐全 的项目组织机构。我公司曾建设许多类似工程无论在施工上还是在管理 上都积累了丰富的经验，完全可以出色地完成本工程的施工任务，保证 该工程达到预期目标。对于这项工程的项目经理、技术负责人、技术员、质检员、工长等公司将选派优秀的工程专业人员，他们业务精通、自身 素质高、施工经验丰富，多年从事本专业工作，其强有力的组织机构将 确保施工全过程的有效控制。 三、施工组织部署及作业方式 （一）、施工部署原则 工程施工过程中，将严格按照施工程序进行施工，以“合理划分施工段、主导工序穿插施工、组织流水作业、保重点带一般”的原则，来做好现场的施工部署。 （二）施工任务划分 根据结构特点和施工工序要求，将施工任务划分为：基础工程、主 体结构工程、砌筑工程、屋面工程、门窗工程、装饰工程、水暖、电气、及其它配套设施工程。 （三）施工顺序和施工组织 本工程按先地下后地上，先结构后围护，先主体后装饰的顺序进行施工，为保证工期，采用划分施工段流水作业施工的方法，主体框架与 维护结构、主体与装饰、土建与专业等交叉穿插施工，各工种密切配合， 确保工程高速优质按期完工。 四、主要机械设备配置 在施工现场建立一座砂浆搅拌机。 竖向钢筋（Ф 20 以上）连接采用电渣力焊连接；水平钢筋（Ф 20 以上）连接采用套管挤压连接。本工程投入电渣压力焊机器 DZH-63）、套管挤压机器YJ-65N）各两台。钢筋加工设备两套（弯曲机、调直机、切断机、无齿锯各两台）。 本工程选用具有多种测量功能和超高精密度的测量仪器 NTS202 全站仪以及缴光经纬仪、精密水准仪，保证本工程平面位置、形状、尺寸准确。 （三）、施工准备工作 序项目工 序 项目 工 作 内 容 责任单位 号 一 技 术 二 施工图纸会审 完善绘制现场平面布置图施工方案交底 建设单位 项目经理部项目经理部 准 提出材料质量、规格要求及计划 项目经理部 备 三 现 临时道路材料规划及施工 项目经理部 场 临时设施施工 项目经理部 准 设备进场 公司设备科 备 组织劳动力进场 公司劳资科 编制施工图预算 项目经理部 物 建筑材料进场 项目经理部 资 施工设备及工机具进场 项目经理部