物流配送管理与作业.pptVIP

按配送区域的范围分类 （1）城市配送中心。 （2）区域配送中心。 第三十页，共四十五页。 按配送货物种类分类 根据配送货物的属性，可以分为食品配送中心、日用品配送中心、医药品配送中心、化妆品配送中心、家用电器配送中心、电子(3C)产品配送中心、书籍产品配送中心、服饰产品配送中心、汽车零件配送中心以及生鲜处理中心等。 第三十一页，共四十五页。 四、配送中心的规划与设计 （一）?配送中心的规划 （二）配送中心的详细规划设计 （三）配送中心的设计 （四）配送中心的选址与布局 （五） 配送中心设备的配置 第三十二页，共四十五页。 第六章  物流配送管理与作业 第一页，共四十五页。 学习目的 第一节：通过对本节的学习，使学生掌握配送的内涵，学会配送管理的实质内容和方法并可在对企业配送进行了合理的分类的基础上提出合理化解决方案。 第二节与第三节：通过对本节的学习，使学生掌握配送中心的基本作业及其运作。 第三节：通过对本节的学习，使学生理解配送中心的内涵，掌握配送中心的规划的内容和方法。 第二页，共四十五页。 第一节?? 概述 一、配送的概念 二、配送的分类 三、配送的作用 第三页，共四十五页。 一、配送的概念 在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 第四页，共四十五页。 配送概念的内涵 1、配送提供的是物流服务，因此满足顾客对物流服务地需求是配送的前提。 （1）由于在买方市场条件下，顾客的需求是灵活多变的，消费特点是多品种、小批量的，因此从这个意义上说，配送活动绝不是简单的送货活动，而应该是建立在市场营销策划基础上的企业经营活动。 （2）由于在买方市场条件下，顾客的需求是灵活多变的，消费特点是多品种、小批量的，因此单一的送货功能，无法较好地满足广大顾客对物流服务的需求，因此配送活动是多项物流活动的统一体。（如我国《物流术语》所述。）更有些学者认为：配送就是“小物流”。只是比大物流系统在程度有些降低和范围上有些缩小罢了。从这个意义上说，配送活动所包含的物流功能，应比我国《物流术语》提出的功能还要多而全面。 2、配送是“配”与“送”的有机结合。 所谓“合理地配”是指在送货活动之前必须依据顾客需求对其进行合理的组织与计划。只有“有组织有计划”地“配”才能实现现代物流管理中所谓的“低成本、快速度”地“送”，进而有效满足顾客的需求。 3、配送是有在积极合理区域范围内的送货。 配送不宜在大范围内实施，通常仅局限在一个城市或地区范围内进行。 第五页，共四十五页。 二、配送的分类 第六页，共四十五页。 (一) 按实施配送的结点不同进行分类 (1)配送中心配送。 (2)仓库配送。 (3)商店配送。 第七页，共四十五页。 (二) 按配送商品的种类和数量的多少进行分类 (1)单(少)品种大批量配送。 (2)多品种少批量配送。 (3)配套成套配送。 第八页，共四十五页。 (三) 按配送时间和数量的多少进行分类 (1)定时配送。 (2)定量配送。 (3)定时定量配送 (4)定时定路线配送。 (5)即时配送。 第九页，共四十五页。 (四) 按经营形式不同进行分类 (1)销售配送。 (2)供应配送。 (3)销售一供应一体化配送。 (4)代存代供配送。 第十页，共四十五页。 三、配送的作用 (1)推行配送有利于物流运动实现合理化。 (2)完善了运输和整个物流系统。 (3)提高了末端物流的效益。 (4)通过集中库存使企业实现低库存或零库存 (5)简化事务，方便用户。 (6)提高供应保证程度。 (7)配送为电子商务的发展提供了基础和支持。 第十一页，共四十五页。 第二节 配送作业的流程 一、配送的基本环节 二、配送的基本作业 第十二页，共四十五页。 一、配送的基本环节 1．集货 2．分拣 3．配货 4．配装 5．配送运输 6．送达服务 7．配送加工 第十三页，共四十五页。 二、配送的基本作业 ①进货作业。②搬运作业。③储存作业。④盘点作业。⑤订单处理作业。 ⑥拣选作业。⑦补货作业。⑧发货作业。⑨配送作业。 第十四页，共四十五页。 第三节 物流配送作业方法 一、分拣配货作业 二、进货、发货作业 第十五页，共四十五页。 一、分拣配货作业 （一)拣货程序 （二）拣货目的 （三）拣货单位 （四）拣货信息 （五）拣货设备 （六)拣货效率分析 第十六页，共四十五页。 拣货效率分析 1 拣货人员 2 拣货设备 3 拣货策略 4 拣货时间 5 拣货