园林工程部岗位说明书.docxVIP

综合部 综合部 园林工程部组织架构 文件编号： 编制日期：2009-7-1 生效日期： 2009- - 版次：C/1 编制人： 王琳琳 审核人：王 建 批准人：马定宝 一、组织描述 组织名称人员编制 园林工程部11 人 组织性质组织主管 二级组织部门经理 组织编号直接主管 010 分管经理 所辖职务/人数组织办公地点 管理人员：10 一线人员：100 （其中含外包：100 人 ） 办公室 组织活动范围 办公室/现场 二、部门职责描述： 负责区内财政投资园林工程项目的设计 负责组织工程项目现场施工技术管理 负责参与苗木询价和采购验证 负责组织前期拓展项目管理 负责本部门员工持证上岗培训 负责组织本部门绩效评价和日常培训 识别本部门的环境因素和危险源 完成领导交办的其他工作 三、部门岗位组织设置结构图 园林工程部(经理) 工 工 综 程 程 合 施 设 主 工 计 管 主 管 主 管 序号 序号 内部职位和组织 1. 经理 2. 工程施工主管 3. 工程设计主管 职位或组织目的陈述 在分管经理领导下，组织工程施工、竣工决算移交等， 以及部门员工的日常管理等工作 负责园林工程施工管理，在建养护管理，工程移交决算及工程资料的收集整理 负责项目图纸设计，方案及预算审批，图纸交底， 竣工图绘制 负责部门行政、档案管理，资料收集，采购申请、后 勤等工作 职务类别 中层 定员 1 主管 6 主管 3 4. 综合主办管 主管 1 四、部门目标： （一）质量/环境目标： 工程合格率率 100%； 方案合格通过率 90%以上； 工程验收移交率 100%； 工程资料收集整理率 100%； 杜绝重大环境事故； 固体废弃物处置合格率 100%； 各种污染物达标排放； 节能降耗 20%。 （二）经济目标：（签项目责任制的部门填） 1. 园林工程部经理 岗位说明书 岗位名称 园林工程部经理  职务类别 职位等级 薪资级别 所属部门 园林工程部 直接上级  分管经理 施工主管 直接下级 设计主管 定员标准 1 综合主管 工作概要 负责园林工程部施工管理及日常管理等工作。 负责组织区内财政投资园林工程项目的设计 负责组织工程项目现场施工技术管理及在建工程的养护组织 负责参与苗木询价和采购验证 位岗 4 负责组织前期拓展项目管理 位 职 5 负责本部门员工持证上岗培训 责 负责组织本部门绩效评价和日常培训 识别本部门的环境因素和危险源 完成领导交办的其他工作 1. 对部门事务的决策权； 岗 2. 对下级的考核评价、奖惩权； 位 权 3. 部门财务支出的审核权； 力 4. 部门各种合同和协议签署的知情权； 所需专业最低学历 所需技能培训 任 职 所需工作经验 要 求 基本素质 个性特征体能要求 园林专业大专 熟悉了解园林规划设计理念，现场施工技术管理，熟练操作计算机。 5 年以上相关工作经验 敏锐的市场洞察能力，能应付公司的突发事件 工作认真负责，勇于承担工作责任，勤于学习，能进行很好的水平和垂直沟通 良好 关键绩效指标备 注 确保公司质量环境体系的有效运行； 分管部门全年目标指标的保质保量完成； 分管部门的重大安全生产事故为 0。具有创新的意识和能力 园林工程部施工主管岗位说明书 岗位名称 园林工程施工主管  职务类别 职位等级 薪资级别 所属部门  园林工程部 直接上级 工程部经理  直接下级 施工班组长队长 定员标准 6 工作概要 负责在建项目的施工管理及日常养护工作的安排、落实、巡视、指导等。 1、熟悉工程项目的情况。 2、负责项目工程组织实施：人员组织，栽植技术管理等。 岗 3、负责在建项目基础资料的收集整理，建立、完善台帐。 位 职 4、负责在建项目日常养护工作管理。 责 5、负责在建项目补植，竣工移交工作。 6、负责在建项目成本核算。 7、完成领导临时交办的其他任务 1、对所负责的项目现场实施指导有决定权 岗 位 2、对所负责的项目合同签订，价格等有知情权 权 力 3、对劳动力、机械的使用有建议和否定权 4、对部门发展有建议权 所需专业最低学历 所需技能培训 任 要职 所需工作经验 要 求 基本素质 个性特征体能要求 园林或相关专业 中专 策划、执行、团队、谈判的能力及领导力的提升和国家政策、法律法规的更新学习，园林施工技术规范。 3 年以上相关工作经历 敏锐的市场洞察能力，能应付公司的突发事件 工作认真负责，勇于承担工作责任，勤于学习，能进行很好的水平和垂直沟通 良好 关键绩效指标备 注 确保公司质量环境体系的有效运行； 负责项目的各项指标保质保量完成； 负责项目的重大安全生产事故为 0。具有创新的意识和能力 园林工程设计主管岗位说明书 岗位名称 园林工程设计主管  职务类别 职位等级 薪资级别 所