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? 对于享乐性产品,态度转变比信念转变更重要。(消费者基于情感和幻想购买某一产品时,依靠的是情感(态度)而不是认知(信念)。但又面临矛盾,对于参与程度较高的产品,态度很难改变。) 例:沃尔沃试图将其冷酷、可靠的产品形象转变成一种欢乐与幻想结合的形象,但其获得的成功相当有限。使得它只得回到更为注重实际、强化消费者原有信念的主题上去。 参与程度不高时,转变态度更容易。(因为消费者对品牌并不关心。即当产品的个性色彩不浓,对产品没什么感情,产品没象征意义时,消费者的态度更容易转变。) 例:全美液体奶制品处理委员会代表全国的牛奶场组织了一场宣传活动,试图使成年人 相信,牛奶无论对小孩还是成年人都具有营养价值。获得成功的原因是它是一种低度参与产品,没有什么象征意义,不会成为某人的标志。 第十九页,共三十四页。 ? 弱态度比强态度更容易转变(消费者对品牌态度不是很坚定,就更容易转变其态度) 例: LUBRIDERM护肤品,非用户的印象是稠密、油腻,把它看成是治疗严重皮肤病的药品,而不是化妆品。为扩大销路,在广告中宣传成一种柔润皮肤的日常用品,并免费抹在非用户手上表明不油腻。 当对品牌的评价缺乏信心时,态度更容易转变。(对品牌评价缺乏信心的消费者更容易接受广告内容的信息,即对评价标准产生迷惑。) 当态度建立在模糊信息基础上,态度转变更容易。(当消费者面临竞争产品模棱两可的宣传,或遇到难以作出判断的高技术性的信息时,消费者会努力澄清那些能够导致态度改变的信息。当信息高度模糊时,任何对信息的澄清都可能引起态度改变。 例:苹果公司对其机器友好的人机界面做了澄清后,成功地在20世纪70年代将其个人电脑引入学校。这时候PC机已经成为一种初学者觉得技术性极强、令人难以琢磨的产品,对许多消费者来说,苹果就象征使用PC的不确定性减轻。 第二十页,共三十四页。 ? (二)购买前态度的转变 1、多属性模型和态度转变 多属性模型认为:消费者对品牌的信念()和对这些信念的评价()影响对品牌的整体评价(),这个评价反过来影响行为意向(),最终影响行为()。 提示:可以从下列四方面影响行为: 转变对特定产品属性的评价。(目的是说服消费者对某一特定属性的价值进行重新评价。改变必须依赖以前的调查结果,表明市场的某一部分会接受这种转变。) 例:宝洁的品客薯片。在没有进行前期的调查表明通过宣传包装与新鲜之间的联系时,就推出新式圆柱形容器以作为保持新鲜手段,未能成功。因为大多数消费者对产品味道的评价低,它的广告没能提高消费者对味道新鲜程度的评价。糟糕的味道决定了态度,宝洁不得不重新设计和包装其产品。 第二十一页,共三十四页。 ? 转变信念(通过产品和广告宣传转变消费者对品牌的信念。应确保变化后的信念将会引起消费者在品牌评价及购买意向方面产生有利的变化。) 例:夸克燕麦试图转变消费者对它的信念,调查中得到的意见是“大米饼吃起来象泡沫塑料或硬纸板”。为吸引对其持消极态度的非用户,通过一活动:展示一个带有豁口的泡沫塑料杯,同时一行醒目的标题“如果这就是你心目中的大米饼的话,现在就可以品尝。”达到了转变的目的。 注意: 一方面在推出新的产品属性时,另一方面应宣传其现有属性好处,以此来转变信念将更有益。 例:雀巢公司使消费者确信大的黑色颗粒同口感更好的速溶咖啡相联系。 宝洁公司使消费者深信蓝色清洁剂的洗涤效果比白色的更好。 消费者认为的理所当然的产品特色并不会成为态度转变的基础。(如咖啡的美味不能成为转变对某一品牌的信念的基础) 第二十二页,共三十四页。 ? 转变品牌态度(评价)(在不具体涉及产品属性的情况下直接影响消费者的品牌态度。它更适合于形成对产品更为享乐性的感觉,以情感和幻想为基础。) 例:人们以前评价“美乐高品质生活”的是一种以“瓶装啤酒香槟”为主题的一种供社会精英享用的啤酒。而莫里斯成功地实现了向一个更具感情色彩的主题的新转变,就是在互动的或社会情景中的蓝领饮酒者,在不涉及具体属性的同时,消费者朝一种更具享乐性的方向发展。 在产品日益标准化的情况下,营销人员越来越将重点放在消费者态度上,试图通过象征符号和意象来创造一种独一无二的产品形象。 转变行为意向或行为。(诱发与态度不一致的行为)。假定条件是:促使消费者在购买其
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