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“互联网”项目计划书(范本) 一、 工程背景 ................................................ 1  二、 市场分析 ................................................ 2  模块一 农产品市场分析 ............................ 2  模块二 企业市场分析 ................................ 2  模块三 SWOT 分析 ................................... 2  三、 运营模式 ................................................ 3  模块一 平台构架 ........................................ 3  模块二 财政收入 ........................................ 4  四、 社会效益 ................................................ 5  五、 参考资料 ................................................ 5  【工程简介】 该工程旨在为“211、 985” 高校与社会间建立一个信息交互平台， 将高校内的学问、 技术运用到社会当中， 帮忙有需要的个人或企业， 实现资源互通， 把劳动力与学问有效结合， 提高生产效率。工程分为两大模块， 一个模块面对高校与农村， 一个模块面对高校与企业， 解决当前“农产品滞销、 卖难、 买贵” 、 “高校新技术工程搁置、 小型企业缺乏技术” 的现象。  一、 工程背景  农产品滞销现象在中国多地消失， 一边是农夫守着大量农产品低价难销， 一边是城市民众埋怨吃不上廉价果蔬。 农产品“滞销、 卖难、 买贵” 的怪圈一次又一次上演。  现阶段的农夫种植分散、 规模小， 农夫在进展生产选择时难免存在投机心理， 造成农产品市场价格不易稳定。 再加上信息闭塞造成市场行情误判， 盲目扩大单一种植面积， 造成农产品过剩；有些小型农户由于种植规模小， 产量少， 运输本钱过高， 无法销出农村， 农村购置力较低， 导致产品过剩， 价格低廉， 农户经济收入低。  蔬菜滞销， 缘由多种多样， 种植技术不过硬、 市场猜测有偏差、 交通运输不顺畅等因素都有可能导致滞销。  必需看到， 农产品滞销的量非常大， 动辄数以万吨。 在信息化时代， 在商品经济日渐兴旺的时代， 农户应当转换进展思维，学会转型， 让传统农业升级为现代农业， 这不仅仅是技术上， 更应当是思维和观念的革新， 比方主动触网， 把握市场动态， 准时调整生产方向， 避开盲目种植， 最终导致供应失衡。很多小型企业因技术不成熟， 缺乏创新， 生产力无法提升。众多 985、 211 高校的教授开设的课题、 工程研发成型， 却因缺少人力、 精力无法运用到实际生产当中， 导致工程虽获得各类奖项，但停留于理论阶段便被荒置， 现阶段没有一个成熟的公共平台为高校课题组与企业之间供应一个资源互换的平台。  二、 市场分析  模块一 农产品市场分析  城市居民难以购置到绿色农产品， 会情愿花更高的价格买到有保证的绿色果蔬， 源产地明确的农产品； 虽城市不乏农产品直销区， 但来源不明， 我们的平台采纳二维码形式， 可追踪产品源产地， 更具优势。  模块二 企业市场分析  许多小型加工厂技术严峻匮乏， 情愿高价引进技术以提高生产力； 网络上不乏资源共享平台， 但很冗杂， 我们的平台仅针对 985、211 高校， 掌握范围， 打造精巧， 追求卓越。  模块三 SWOT 分析  S： 平台将拥有全部用户的实时数据， 将能够进展准时有效的数据交互， 完成供求双方的胜利对接。  W: 平台起步阶段积存用户会比拟困难， 缺乏知名度， 未形成良好的平台形象。  O: 国家大力扶持创业， 鼓舞将互联网领域新技术应用到现有产业中， 帮忙企业转型。 2022 年 3 月 5 日上午十二届全国人大三次会议上， 李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+” 行动打算。 李克强在政府工作报告中提出， “制定“互联网+” 行动打算，推动移动互联网、 云计算、 大数据、 物联网等与现代制造业结合