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基站工程管理培训;目 录 第一编 概述 第二编 基站工程管理流程 第三编 工程管理作业指导 第四编 安全文明生产规程 第五编 质量控制检查重点 第六编 本工程重点及难点;第一编 概述 基站工程建设涉及面广，内外协作配合的环节多，完成一期基站建设工程，需要进行多方面的工作（例如一个基站的完成涉及到土建、装修、铁塔、电力、空调、天线、无线设备、传输等），其中有些是前后衔接的，有些是左右配合的，有些是互相交叉的。这些工作过程中各个阶段，各个环节之间存在着先后联系。因此，必须按照一定的程序依次进行，才能达到预期的效果。 一个工程建设的工程质量、工程进度、投资效益的优劣和工程建设管理的高低有紧密的联系。;基站工程建设程序 基站工程建设一般划分为：立项阶段、设计阶段、施工阶段和验收及保修阶段。 一.立项阶段的工作 立项阶段工作包括：项目建议书和可行性研究。 二.设计阶段 一般来说，基站工程设计都是一阶段设计，包含土建装修工程、铁塔工程、基站设备工程、电力引入、传输工程等单项工程设计。设计工作必须由具有工程勘察设计证书和相应资质等级的设计单位负责。 施工图设计由三部分构成：设计编制说明、预算和图纸。 施工图是施工单位进行施工的依据，未经设计单位同意不得修改设计。施工图设计提出施工技术要求和图纸，并应达到能指导设备安装、电缆光缆敷设及建筑物施工的需要。; ; （三）.工程管理职责 1.规范参与工程建设的单位职责、工作程序、工作要求。 2.规范工程信息管理和沟通办法 1).建立工程进度/计划日报程序，及时上报工程相关信息。 2).确定工程例会的时间 3. 作业指导书及监理细则 界定工程交接界面，确定各工程停止点和监理检查程序。 4.工程考核 1).承建单位/监理单位月考核 2).安全文明施工周考核 5.各类表格的填写和正确使用 ;（四）.工程管理注意事宜 一).进度管理 1.如何在工期受限情况下完成建设任务 2.建设单位进度控制的内容 3.监理单位进度控制的内容 4.承建单位进度控制???内容 5.实施三级进度计划控制的要点 二).质量管理工程 质量的控制一直是工程的重点和难点,主要有以下几点: 1.材料管理和控制 2.强调施工人员素质的控制 3.规范施工方法及流程 4.施工中实行样板制度 5.加强监理巡检和旁站力度 ;四、验收阶段 在工程完成后要求施工单位按竣工文件要求编制竣工文件和结算文件，监理对竣工文件审核后，对工程进行监理验收，在系统投入运营3个月后由建设单位组织初步验收，6个月后组织终验。;第二编 基站工程管理流程 一 基站前期配套流程 (第二编之基站前期配套流程) 二 基站设备工程流程 (第二编之基站设备工程流程) 三 室内覆盖工程流程 (第二编之室内覆盖工程流程);第三编 工程管理作业指导书 第一章 基站工程 一、基站工程勘察设计工作 移动通信网的工程建设大致可分为6个步骤：拟定网络需达到的覆盖指标和话务要求；初步网络规划；基站站址现场勘察；修正网络规划，完成工程设计；系统调测和网络优化；根据优化结果或网络扩容要求，返回第一步。 无线网络设计包括设计前的准备工作、初步设计、站址确定和设计的优化及最终设计等４个步骤。 二、基站工程硬件安装工作 施工准备 :对装机条件和设备器材检查 . 按施工验收规范要求对走线架、机架、DF架、室内外接地、馈线、电源设备、天线、外部告警进行安装。 三、基站工程测试工作 施工准备 ：准备好测试仪器仪表，确保各仪表的状态良好。调测前，对设备的安装工艺进行检查，重点保证各种电源线缆、各设备接地牢固正确。 按测试规范对电源设备、天馈系统、外部告警和基站设备进行调测。;第二章 室内覆盖工程 一、室内分布系统勘察设计工作 准备好测试仪表（如TEMS），向大厦业主索取完整的建筑平面图。 按勘察规范进行电测普查、模拟发射测试和现场路由勘察。 根据勘察结果按设计规范和建设单位要求进行施工图设计。 二、室内分布系统硬件施工工作 按施工验收规范要求进行馈线布放、器件及天线安装，安装自检合格后按标签制作及粘贴要求贴标签。 三、室内分布系统测试工作 施工准备 ：准备好测试仪器仪表，确保各仪表的状态良好。 按测试规