2022《搜索力》读书报告.docxVIP

《搜索力》读书报告 在对《搜索力》这本书进行深入的深入的阅读之后，我感触最深 的两点就是工作中要明确目标和学会高效管理。高效管理包括在制度 下自我约束管理，在流程下自我沟通激励，在文化下自我提升领导, 在和谐下自我促进开展。 在这本书中写道：”明确目标，才能发现内驱力。”结合我所在的 岗位来说，首先我认为在制度下明确目标是工作顺利开展的前提。在 日常的管理工作中，管理阶层更加发挥模范的带头作用，以先进个人 的工作热情来带动整个团队的开展，从而提高团队质量，以优质的服 务来引领团队的更好更快地开展，在行业的快速开展中提升自我的个 人价值。在严格约束和要求自己的基础上，才能形成精诚团结凝聚团 队，建立共同的价值观和共同的目标，奠定团队合作的基础。 “打造高效解决问题的搜索逻辑和思维”。在流程下自我沟通激 励是关键。作为一名员工，从加入到公司伊始，我就尽自己最大的努 力来赢得领导和同事对自己的肯定，让自己的人生价值能够得到更好 地表达。通过不断比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，树立 信心，作为一名站长，与他人的相处自然而然地要通过沟通与交流这 根纽带连接起来，而这就需要我们善于把握和处理沟通的技巧。要做 到保持融洽的管理关系，就需要在工作中善于保持一种平和的心态来 对待自己的工作，对待自己的单位。从管理者的角度而言，与员工的 相处自然而然地要通过管理这根纽带连接起来，而这就需要善于把握 和处理好管理与执行之间的关系。 “赢得高效就要在文化下自我提升领导。”要做到从小处着手， 从细微处开展和提升就需要明白人的一生都应该不断学习，在工作的 时候更要保持这种好的习惯。想要不断的提升自己的工作能力更要坚 持有令必行的态度。在我负责的岗位上，我会一直恪守认真负责、细 心谨慎的信条和今日事，今日毕的工作作风，始终保持着对工作的执 着和热爱，在工作中做到井井有条，计划得当。在以后的工作中，我 会继续一步一个脚印踏踏实实做好本职工作，为公司的快速开展献出 自己的绵薄之力。 最后，“在和谐下自我促进开展。”卓越成效的管理价值观的形成 和深入不是一日之功。我们应该在不断完善、追求完美的基础上，依 靠所有的员工的共同努力，秉持正确的企业价值观才能真正承当起自 己的管理责任，追求创新开展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之 地。 在以后的工作中，我会时刻提醒自己，将责任意识镌刻在心灵深 处，努力提高工作效率，强化工作效能，确保执行有力，工作落实到 位，为公司的开展贡献出自己的光与热。