战略管理发展过程培训讲义.pptVIP

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  • 2022-06-26 发布于重庆
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愿景的构成 * 景象:组织未来能达到的状态,描述这一状态 的蓝图 * 价值观:组织对社会的一种总的看法 * 使命:组织未来要实现的任务过程 * 目标:组织在努力实现共同愿望或景象过程中 的短期目标 文化氛围 第三十一页,共六十四页。 经营宗旨 (Mission ) 第三十二页,共六十四页。 经营宗旨 * 对企业存在原因的表述 * 最基本的、使自己区别于其他企业的经营目的 * 一段时期内最基本的发展方向 * 管理人员对企业性质和活动特征的认识 * 制定和实施战略的依据 第三十三页,共六十四页。 经营宗旨的内容 * 经营主干线:基本产品、主要市场、基础技术 * 经营目的:生存、发展、获利 * 管理哲学:信仰、价值观、抱负 * 公共形象: * 自我评价:SWOT * 社会责任: 第三十四页,共六十四页。 经营宗旨的新趋势: ** 客户 ( 最高优先 ) ** 质量 ( 首要工作 ) ** 环境 ( 可持续发展 ) 第三十五页,共六十四页。 未来目标 (Aim) 第三十六页,共六十四页。 未来目标 企业在可预见的未来要求实现的商务性目标。 ---发展、盈利、生存 ---领导地位 ---核心特征/核心价值 ---获利性 ---扩张领域/核心 第三十七页,共六十四页。

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