员工福利的特点和内容概述.pptVIP

案例: 以福利发动留才攻势 如果公司无法以优厚的薪资争取人才，何不改采一些花费不高的贴心福利留住员工，这是美国国家保险专员协会（National Association of Insurance Commissioners）六年前所设定的留才策略。 ??? 该协会专门提供各州的保险专员科技支持，属于非营利组织，预算并不宽裕，当时大企业以一倍半的薪资抢走公司的人才，员工离职率达30％。协会了解自己无法在薪资上着力，改以提供四百多名员工更具弹性和质量的生活，以吸引住他们，结果员工离职率节节下滑。 ??? 《劳动力》（Workforce）杂志报导，在协会提供的福利中，成效最佳的一项是，上班时，员工可以带着出生不到六个月的婴儿到办公室。由于刚为人父母的员工，觉得他们可以同时兼顾工作以及看顾新生儿，给予他们充裕的时间寻找适合的褓姆，减轻了生活上的压力，因此对公司的忠诚度大增。 (转下页) 第三十一页，共五十六页。 (接上页) 希望申请这项福利的员工，必须先签署一份义务同意书，内容包括员工如何在上班时照顾婴儿的计划，指定一位同事，当员工在开会等不在办公室的时候，能够代为照顾婴儿。为了配合实施这项福利，公司的厕所全部装置更换婴儿尿布的设备，并且另设一间房间，里面安静、灯光柔和、配备婴儿床和摇椅，供员工在需要时使用。此外，公司也设有申诉渠道，如果同事的工作受到干扰，可以向公司抱怨。 ??