公司层战略战略.pptVIP

Corporate strategy ;战略类型;学习目标;企业总体战略;第一节　公司层战略概述; 战略态势：就是在目前的战略起点上，决定企业的各战略业务单位（Strategic Business Unit）在战略规划期限内的资源分配、业务拓展的发展方向。 总的说来，企业及其战略业务单位可以采用四种战略态势：稳定型、增长型、紧缩型、混合型。 --稳定型战略9.2%； --增长型战略54.4%； --紧缩型战略7.5%； --混合型战略28.7%。;一、稳定型战略; 采用稳定型战略的原因;评价;二、成长型战略; 成长型战略或称增长型战略是一种使企业在现有的战略水平上向更高一级目标发展的战略。它以发展作为自己的核心导向，引导企业不断开发新产品、开拓新市场，采用新的管理方式和生产方式，扩大企业的产销规模，增强其竞争实力。 类型：见下图 ;;三、紧缩型战略;在以下一些情况下,企业可能主动或者被迫采取紧缩型战略. 市场对某种产品的需求严重下降时，企业可能要果断放弃这些产品； 企业的制造成本和销售成本均面临增长的压力,而且短期内难以改变时; 退出一些非核心技术的市场；如某些大型企业或分散化的企业常常有很多子公司,有些子公司是企业在大规模扩张过程中为了获得财务上的好处而收购来的,它们的市场并非企业的核心技术市场,因此可以考虑退出. ; 战略类型;实施该战略原因;