维修工质量保证工作活动总结.docVIP

维修工质量保证工作活动总结 在公司开展“学先进、强素质、促开展”主习题教育活动以来， 在段的正确指导下，在各个工区的积极配合下，维修工区学习公司《学 先进、强素质、促开展》精神，围绕一查思想作风有哪些差距;二查工作技术和工作水平有哪些不足;三查工作作风上有哪些差距;四查工作方法有没有问习题;五查平时活动和工作中是否存在着有损公司形象的行为等重点工作，通过学习，找出存在的问习题和不足，找出解决问习题的规定。同时，教育和引导员工进一步增强法制观点，积极践行阳光文化，使阳光文化理念深入人心，自觉地把自我价值的实现，融入到港口事业的开展之中，同港口保持高度一致，全力打造“四有”员工队伍。通过主习题教育活动，激发员工的工作积极性，为建设国际一流亿吨强港和促使公司逾越开展而拼搏奉献。 一、主要做法 (一)围绕主习题促开展 围绕“学、强、促”主习题，我们组织开展了学先进港口公司的先进人物和身边的先进，激励员工立足本职，勤学业务、苦练技术，争做知识型、技术型员工;通过加强素质，转变工作作风，隆重工作纪律和作业纪律，自觉地把自我价值的实现，融入到港口事业的开展 中;通过解放思想大议论和主习题教育活动，激发员工的工作积极性，为建设国际一流亿吨强港和促使公司逾越开展而拼搏奉。通过劳动竞 1/3 文章根源网络整理，仅供参照学习 赛、技术比武、岗位练兵，宽泛开展技术创新、技术攻关、合理化建议、修旧利废、“个人身边无浪费”、“节俭年里话节俭”等专习题活动，坚持从大处着眼，从小处着手，加强全员节俭意识、大局意识和能源危机意识，促使各项消耗性指标的全面下降和经营指标的达成。 二、存在问习题与不足 通过“学、强、促”活动，有力地促使了工区的各项工作的开展，但在学习过程中间也存在一些问习题，我们认为主要表现在以下几个方面： ⑴维修车间柴油机堆放凌乱(无柴油机维修间)⑵物品摆放分类标记还不清⑶提高思想认识，加强班组管理⑷提高竞赛效果方法途径方面三、改进举措 ⑴待公司、段解决维修间问习题 ⑵经过改进维修工区和机械工区房子分库后，全部整改规范 ⑶加强班组管理建设。 班组管理要从公司改革和开展大局出发，充分认识开展及深入班组的须要性、重要性，把提高班组员工思想认识作为一项重要任务列入重要议事日程，结合工区的实际情况，研究拟订员工教育、岗位练兵及劳动竞赛活动的长久规划及详尽施行建议，确实把思想教育作为达成班组工作任务的有效载体，保证班组管理工作的深入开展。 2/3 文章根源网络整理，仅供参照学习 探索方法途径，提高竞赛效果。 一是要综合利用多种形式，优化组合，做到灵敏多样，搭配合理， 做到理论知识竞赛与业务技术操作结合起来，注意提高综合素质;做到传统项目方案与创新项目方案结合起来，着重牢固业务技术与培训新知识、新业务。综合竞赛开展要与各样目的责任制挂钩，量化查核; 单项竞赛开展要在提高员工技术和工作效率的基础上突出时代特点;专项比赛要突出为时间紧、任务重的阶段性工作服务。二是要正确办理好劳动竞赛与业务工作的关系，在做好各项平时业务工作的同时，教育和引导广大员工主动学习新知识、新业务、新技术。三是成立考评激励体制，提高竞赛效果。考评激励体制是保证劳动竞赛活动获得收效的有效途径。因此在劳动竞赛活动中要成立起一套科学完善的量化查核体系和奖惩激励体制，成立一套质化、量化相结合的查核认定规范、规定，努力创造有利于员工争先创优的优秀气氛，创造条件鼓励员工参加技术练兵和业务培训。对在创建活动中获得优秀成绩的单位和个人要进行表彰奖赏，同时对在活动中涌现出来的先进典型，要对他们的事迹进行仔细总结概括和宣传，用他们的典范行动掀起比学赶帮超的热潮，更好地发挥先进职能作用。 3/3 文章根源网络整理，仅供参照学习