机械伤害事故专项应急预案(参考模板).docxVIP

机械伤害事故专项应急预案(参考模板).docx

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机械伤害事故专项应急预案 适用范围 适用于生产车间、机修房区域、其他各类机械设备使用场所产生的机械伤害 事故,该专项应急预案是对综合预案机械伤害事故方面的强化与补充,主要用于 应对机械伤害专项事故。 应急组织机构及职责 应急组织机构 本公司根据生产情况设置应急指挥部,负责组织实施生产平安事故应急救援 工作。指挥部由以下人员组成: 总指挥:XXX 副总指挥:XXX 应急指挥部成员:XXX、XXX、XXX、XXX 发生事故时,以应急指挥部为中心,负责本公司应急救援工作的组织和指挥, 如总指挥不在时,副总指挥全权负责应急救援指挥工作;在总指挥和副总指挥不 在情况下,按照应急机构组员排名顺序由应急指挥部成员全权负责应急救援指挥 工作。 应急指挥部下设应急办,应急办设在平安办,主要职责是负责企业平安生 产事故应急救援预案的制定、修订;成立本公司各应事故救援队伍,并组织培训 和演练生产平安事故应急预案。 应急救援指挥部成立疏散警戒组、应急抢险组、后勤保障组、通讯联络组、 医疗救护组五个小组负责处理应急救援事宜,见以下图。 (2)岗位、人员负责维护配备使用的 确保完好; (3)公司应急小组成员或主要应急负责人手机必须保持24小时开机,号码如有变更,应及时通知应急办进行更新; (4)应急办负责建立政府部门应急救援机构联系 。 应急指挥部及应急队伍通信联系方式见附件。 外部救援及上级部门联系 见附件。 应急队伍保障 (1)根据人员的实际变动情况,每年适时调整应急救援队(应急指挥部) 成员,确保应急救援组织机构的落实,保障应急状态,各小组有效、迅速的完成 其职责。 (2)有需要时,公司应急指挥部负责随时协调、组织临时的应急救援队伍。 (3)外部应急队伍:公司周围相关工业企业也较多,并与其保持良好合作 关系,在发生事故时,周围企业均能够给予公司运输、人员、救治以及救援局部 物资等方面的帮助。同时也能够依据救援需要,提供其他相应支持 物资装备保障 (1)应急办负责实施后勤保障应急行动,负责药品的补充、交通工具、个 体防护用品等物资设备的调用。 (2)所有应急设备、器材均指定专人管理,定期检查,保证完好、有效。 应急响应结束后,应急救援指挥部各救援小组应对应急装备器材进行清理、除污 和维护,对损坏的装备器材进行更新,对使用的应急药品等,应及时补充;对应 急响应过程中发现存在的器材装备缺乏,应制定补充计划,以确保应急器材的适 应性。 具体物资、装备的配置有急救箱、医用酒精、脱脂棉花、绷带、剪子、镣子、 创可贴等,详见附件。 其他保障 经费保障 (1)公司财务部负责准备突发事故的应急救援资金。主要用于采购劳动保 护用品、员工的教育培训、应急救援演习、应急人员培训、平安设备、设施的维 护、更换增添警示标志等方面。 (2)为工人购买工伤保险和基本医疗保险,为应急响应平安生产事故的善 后工作提供基本保障。按照规定标准提取,在本钱中列支,专门用于完善和改进 公司应急救援体系建设、应急救援物资采购、应急救援演习和应急人员培训等。 交通运输保障 发生生产平安事故后,公司应急指挥部根据救援需要及时调整交通运输力量, 提供交通运输保障。厂内交通运输力量缺乏时,及时向镇人民政府或有关交通行 政主管部门申请提供交通运输支持。 医疗卫生保障 本公司配备有相应的应急药物,提供应急所需。并与当地人民医院及其他附 近的医院密切联系,一旦发生事故,主要通过医院给予保障。 后勤保障 本公司购置和储藏有相应的应急物资,供事故之需。 ⑴培训制度:结合“三级”教育制度,每年对应急救援人员至少进行一次培训, 每年对全公司职工至少进行一次应急救援知识培训;做到四懂(懂得火灾的危险 性、预防措施、平安处置、逃生方法),四会(会报警、会使用灭火器、会扑救 初期火灾、会逃生)。 (2)应急救援装备、物资、药品等检查、维护制度:在公司组织平安生产检 查时,同时检查应急救援工作情况,发现问题及时整改。 (3)例会制度:公司每月召开一次平安生产会议。在平安生产会议时,同时 布置、检查应急救援工作,并针对存在的问题,积极采取有效措施,加以改进。 (4)演练制度:坚持应急预案每年演练不少于一次,做到召之即来,来之能战,战之能胜。 图2.2-1应急组织网络图 职责 总指挥 (1)负责公司突发事件应急处理,全面协调、指挥、制定和实施正确有效 的突发事件应急抢险方案,并亲临现场指挥,组织人员对物资、设备进行救援处 理,有效地减少事件损失,防止事件聋延、扩大。 (2)负责宣布应急状态的启动和解除。 副总指挥 (1)协助总指挥负责救援具体工作。向总指挥提出救援过程中生产运行方 面应考虑和采取的平安措施。 (2)当总指挥不在现场时,全面负责平安生产事故应急救援工作。 2.223各组职责 (1)疏散警戒组 组长:X

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