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霍煤鸿骏铝电有限责任公司成本管理的问题及对策
摘要
时至今日，在中国人均GDP的增长中电力企业的贡献是毋庸置疑的，随着经济体制改革，更多的电力企业意识到了内部管理与控制机制的重要性，希望通过控制成本来达到提升资金利用率与降本增效的目标，从而增强企业核心竞争力。但是，目前许多电力企业都存在着组织机构不健全，管理制度、人才与观念方面的缺失。面对这些现实情况，需要尽快扭转思想，积极创新，并且通过价值链的确立，使得成本管理制度得以建立，不断提高企业内部资金的使用效率，用优质人才队伍来保证企业的长远发展。
本文首先对目标成本管理的基本理论进行介绍，同时围绕霍煤鸿骏铝电有限公司
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