马伦机械公司投资决策分析实例.ppt

投资决策分析实例 ;;如果用一台自动机器来取代现在的4台车床，这台新机器只需要一个熟练的计算机控制员进行操作。现有的4台大型人工车床已经使用了3年，原始成本总共590000美元。如果每周工作5天，每天两班倒。这4台车床每年可以生产 8400个钻头，有效使用年限为15年，每台车床残值为5000美元，4台车床已提折旧114000美元。当初在购置这4台车床时从银行取得了10年期10%的贷款，现仍有180000美元未还。在扣除拆运成本之后，这4台车床现在的最好售价估计为240 000美元。车床清理损失的46%可以作为纳税扣除项目。;操作车床的直接人工工资率是每小时10美元 ，但是设备的更新不会改变直接人工的工资率。新型自动机器将会减少占地面积，从而每年减少以占地面积为分配依据的间接费用15000美元，但是节约出来的占地面积很难派作他用。新机器每年还将减少20000美元的维护费支出，其买价的10%可以作为纳税扣除项目。 新机器的购入需要取得14%的银行抵押贷款，买价为680000美元。该公司的财务数据见表1、表2所示，这些数据在可预期的将来不会有重大变化。; ;资产;;传统投资决策分析需首先明确以下问题：;购买新机器的现金流量分析;**人工车床年折旧额=(590000-20000)/15=38000(美元) 新机器年折旧额＝(680000-68000)/12＝51000(美元) 折旧差额＝