领导者授权的障碍:
1)领导者事必躬亲的领导风格;
2)担心员工负担过重;
3)经验不足;
4)失去对任务的控制权;
5)忧虑;
6)不安全感;
7)怀疑员工;
8)过于忙碌;
9)缺乏信任。
要选择好被授权人
A、他/她具有什么样的能力、特长和工作经验? 他/她最擅长承担何种工作?是否可以担负管理职责?
B、他/她目前担负的工作与拟授权的工作关系是否紧密?目前工作绩效如何?
C、他/她应被安排做何种工作才能尽可能地调动他/她的工作热情和潜力?
D、哪项工作对他/她最富有创造性? 他/她对哪项工作最关心、最感兴趣?
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