IE教材操作分析和动作分析.pptVIP

IE七大手法之二 — 動改法 12 4.有關人體動用原則(動作經濟原則) 原則1: 兩手同時開始及完成動作 原則2: 除休息時間外,兩手不應同時空閒 原則3: 兩臂之動作應反射同時對稱. 原則4: 盡可能以最低級動作工作 說明: 欲使動作迅速而輕易,唯有從動作距離之縮短,以及動作所耗體力減少上著手.欲達到此目的,其實際對策則為選取級次最低之動作,使動作範圍縮小.並使物料及工具盡可能靠近手之動作範圍內.工作時,人體之動作可分為下列五級: 第三十一页，共四十九页。 IE七大手法之二 — 動改法 13 原則5: 物體之”動量”盡可能利用;但如需用肌力制止時,則應將其減至最小度. 原則6: 連續曲線運動較方向突變直線運動為佳. 原則7: 彈道式運動較輕快. 原則8: 動作宜輕鬆有節奏. 原則9: 眼睛的視點應盡少變動並盡量接近. 原則10: 適當之照明;應有適當之照明設備,使視覺滿意舒適. 所謂合適的照明,其意義應包括: 1.必須有合適其工作的充足光度. 2.必須有合適顏色的光線,且應避免閃光. 3.必須有合適的投射方向. 原則11: 工作抬椅高度適當舒適 原則12: 盡量以足踏/夾具替代手之工作. 第三十二页，共四十九页。 IE七大手法之二 — 動改法 14 原則13: 盡可能將二種工具合並. EXL: 將兩種功能不同的印章,修改成具有兩種功能的單獨印章. 原則14: 工具物料預放在工作位置. 原則15: 依手指負荷能力分配工作. 原則16: 手柄接觸面盡可能加大 原則17: 操作桿應盡可能少變更姿勢. 第三十三页，共四十九页。 动作经济原则: 减少动作数量 双手同时作业 缩短动作的距离 轻松作业 动作研究 第三十四页，共四十九页。 动作改善的三要素 : 动作方法 实现某一作业，有多种方法，即使相同的方法，作业的实施方法也因人而异，因而存在一种最好的方法。 作业现场布置 通过动素分析，作业时间的大部分是移动，抓取和放松物品。这些动作与材料、工夹具和机器的放置场所，位置、高度、放置方法密切相关，因此，必须根据操作者动作的方便性来考虑作业场所的布置。 工夹具与机器 取代人的手，足，眼和头协作作业的作用，减轻操作者的疲劳，获得数倍于人的力量与正确性。 动作研究 第三十五页，共四十九页。 AUO Proprietary Confidential * 第二部分：操作分析 防错法 五五法 流程法 动改法 双手法 人机法 抽样法 时间研究 八大浪费 人力缩减 线平衡法 工厂布置与物料搬运 IE七大手法简介 现场IE范畴补充 节能 OEE改善 成本改善 改善工具 改善对象 第一页，共四十九页。 操作分析理论介绍 操作分析的解释： 研究对象：对以人为主的工序的详细研究 研究内容：使操作者、操作对象、操作工具三者科学地组合、合理地布置和安排 研究目的：达到工序结构合理，减轻劳动强度，减少作业的工时消耗，以提高产品的质量和产量 操作分析的类型： 根据不同的调查目的，操作分析可分为： 1．人机操作分析（含闲余能量分析） 2．联合操作分析 3．双手操作分析 第二页，共四十九页。 1.手法名称: 人机配合法(Man-Machine Chart);简称为“人机法”. 在机器的工作过程中，调查、了解在操作周期内机器操作与工人操作的相互关系，以充分利用机器与工人的能量及平衡操作。 （加工完一个零件的整个过程称为一个操作周期或周程） 2.目的: 学习如何记录人与机器配合工作时之过程. 1. 发掘空闲与等待时间 2. 使工作平衡 3. 减少周程时间 4. 获得最大的机器利用率 5. 合适的指派人员与机器 6. 决定最合适的方法 3.意义: 利用人机操作图，记录操作人员手动时间与一部机器或多部机器的机动时间 关系,并藉此记录来做进一步之分析与改善. IE七大手法之三 人机法 1.理论知识 2.实际案例 3.实践练习 第三页，共四十九页。 IE七大手法之三 人机法 4.应用范围: 1. 1人操作1部机器或多部机器 2. 数人操作1部机器或多部机器. 3. 数人操作一共同之工作. 5.功用: 1. 了解在现况下,操作人之时间或机器之时间是否妥善应用. 2. 依上述之记录加以质疑,寻求改善之地方 3. 用以比较改善前及改善后之差异情形. 第四页，共四十九页。 人机操作图的构成 以适当的线段的长短代表时间比例。如1cm代表10min等。 在纸上采用适当的间隔分开人与机，作出垂线。最左方为工人操作时的