道路快速化改造工程绿色施工管理规章制度汇编.doc

晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程 绿色施工治理制度 晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程项目部 2016年5月10日 绿色施工治理制度 总 则 为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和爱护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，通过采纳先进的技术措施和治理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利阻碍，规范绿色施工治理。 本制度所指的施工现场包括施工区、办公区和施工人员生活区。 施工现场绿色施工治理除应执行本制度的规定外,还应遵守国家及地点现行有关法规和强制性标准的规定。 绿色施工应积极采纳先进的生产手段、技术措施和施工方法，推进建筑施工工业化、机械化、信息化和标准化。 目录 1.绿色施工培训制度 2.限额领料 制度 3.废旧物资回收治理制度 4.现场洒水工作制度 5.机械设备维修保养制度 6.危险品、化学品、材料库房治理制度 7.节约用水及废水回收治理制度 8.施工现场防噪声污染治理制度 9.节能措施、节材措施、节水治理制度 10.食堂治理制度 11.能源及用水治理制度 12.厕所卫生治理制度 13.化粪池及隔油池清理治理制度 14.人员健康治理制度 15.生活垃圾治理制度 16.有害气体排放治理制度 17.扬尘操纵治理制度 18.能源再利用治理制度 19.卫生防疫治理制度 20.光污染治理制度 21.节约用地治理制度 绿色施工培训制度 第一条 绿色施工培训的目的、目标与核心 ? 1.?绿色施工培训目的是提高项目职员节约与环保的素养，满足公司进展与职员进展需求，打造绿色标准化工地，建立学习型组织，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境爱护)。 2.?绿色施工培训的目标是为了在保证质量、安全等差不多要求的前提下，通过科学治理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面阻碍的施工活动为目标， 3. 绿色施工的核心是作为大量消耗能源和资源的建筑业，必须进展绿色建筑，改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式，承担起可持续进展的社会责任和义务。在工程施工中，贯彻“以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则”的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工核心。? 第二条?培训的组织策划与实施? 1.?由项目经理负责培训活动的统筹规划和组织事实。? 2.?由绿色施工治理员负责培训资料的收集与培训内容的安排，并讲解。 3.资料员要做好培训记录，并整理入档。?第三条?培训的形式与方法?。 4.培训地点设在项目会议室，每晚开完碰头会后组织培训学习，学习时刻必须在20分钟以上。 5.培训采取实名签到制。 限额领料 制度 　　为了加强 施工班组材料使用情况的考核，提高材料使用的 打算性和合理性，达到降低消耗的目的，制订本制度。 　一、限额领料单的签发与下达 　 1、签发：材料员依照编制的施工任务书、质量部门为上道工序签署的质量意见及施工材料定额，扣除采取技术节约措施的节约量，计算班组应用材料的数量，编制限额领料单。 　　2、下达：限额领料单一式三份，一份存根，一份交班组作为领料凭证（月末或料领清后交定额员结算），一份交材料保管员作为发料凭证。 　　3、限额领料单必须填清任务书、定额编号、施工预算量等，由工长向班组下达和交底。 　二、领料与发料 　　1、班组领料人员凭限额领料单领料，发料员在限额领料单规定的限额内发料，并做好分次领用记录。 　　2、在领发过程中，双方办理领发料（出库）手续，填制领料单（可一领一填，也可平常做好记录，汇总填制），注明用料的单位工程和班组，材料的名称、规格、数量及领用的日期，双方需签字认证。 　　3、材料领出后，由班组负责保管和使用，要求对班组进行监督。 　　4、各种缘故造成的超耗，必须由工长提出超耗缘故，施工队长核实后，由定额员计算数量，补签限额领料单。对非正常因素造成的超耗，在补签的限额领料单上注明"超耗"字样，并写明缘故，仅作为超领数量的凭证，不作为应耗量的结算凭证。 　三、验收与结算 　　1、班组任务完成后，由工长组织有关部门对工程量、工程质量及用料情况进行验收，并签署检查意见，验收合格后，班组办理退料手续（或假退料）。 　　2、材料员依照验收合格的任务书和结清领料手续的限额领料单，按照实际完成的工程量计算实际应用材料量，与班组实际耗用量对比，计算节约与超耗数量，并对结果进行分析。 　　3、限额领料单的结算，当月完成的，完一项结一项，跨月完成的，完成多少预结多少，