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第 第 PAGE 1 页 有关文秘年度工作计划三篇 文秘年度工作打算 篇1 首先，我们秘书处对我们经济管理学院同学会各项的资料(手稿、电子稿)进行妥当的保管和整理，支配每次会议的内容、时间、地点、考勤;在接到主席团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会!做好每次会议、集体活动大的记录和工作总结!负责本部门的各项工作有秩序的开展，接受主席团的工作考核和成果的评审!以及加强对同学会各部门的工作询问和新成员的注册管理选拔!收集和整理主席团、各部门的工作打算和工作总结，作为我们选拔优秀干部的前提和基础;每个星期作一次秘书处座谈会，沟通工作状况和思想沟通、总结阅历!每月对秘书处的工作进行汇总，并收集主席团、各部门的工作记录;对于秘书处的工作我们定期向主席团汇报!  其次：秘书处五层次管理方法:  第一：通过对学院各同学组织的联系以及了解他们的进展状况，从实际动身讨论分析，取长补短，制定适合我们的独具特色的管理方法，制定长期的.进展规划，并加强人员的思想沟通和文化学习;  其次：加强秘书处内部管理，增添与各部门的分散力(内部信息的团结、外界的影响力);  第三：秘书处进展的中期战略规划(同学会的进展的方向问题);  第四：制定同学会每期工作打算和各部门的目标要求，严格执行规章制度，加强同学会的运作力量(组织性