Oracle顾问咨询实施方法介绍.pptVIP

内容总结 Oracle顾问咨询实施方法介绍。Q A。Q A。全球范围为用户提供项目实施和支持服务 遍布全球50多个国家的 10,000 多位专家。何时做 When。谁来做 Who。任 务 策 略。应 用 实 施方 法。定 制 开 发 方 法。PCM 管 理。手册, 软件工具, 模板。小 型 企 业：AIM FastForward。业务需求描述 (BR)。模块设计和建立 (MD)。建立文档 (DO)。业务系统测试 (TE)。性能测试 (PT)。培训 (TR)。系统切换 (PM)。Applications Implementation Method (AIM)。每周进行工作量统计，质量检查，并由客户签字 第三十一页，共三十一页。 Consulting Oracle顾问咨询实施方法介绍 第一页，共三十一页。 内容 Oracle 顾问咨询 Oracle 方法论 Oracle 应用软件实施方法论 Oracle 项目管理方法-PJM Q A 第二页，共三十一页。 Oracle 顾问咨询 第三页，共三十一页。 Oracle 中国顾问咨询 北京 上海 成都 广州 深圳 丰富的行业背景 系统完整的培训 采用全球统一的实施方法 共享全球的顾问知识库 70多位咨询顾问 成功的实施了多个项目 第四页，共三十一页。 全球范围为用户提供项目实施和支持服务 遍布全球50多个国家的 10,000 多位专家 Oracle行业 专家组 Oracle全球 实施资源组 Oracle中国70位顾问 Oracle合作伙伴、专业的实施合作伙伴 Oracle 中国顾问咨询 第五页，共三十一页。 全球共享知识库 项目实施 共享知识库 管理与创新 Process Workflows Industry Practices Software Objects Architecture Topologies 第六页，共三十一页。 Oracle 方法论 第七页，共三十一页。 什么 是 Oracle 方法论 做什么 What 怎么做 How 何时做 When 谁来做 Who 第八页，共三十一页。 什么 Oracle 方法论 软件工具 使用手册 培训 第九页，共三十一页。 使用方法论的益处 经验 (最佳实践) 降低风险 灵活性 效率 低成本 第十页，共三十一页。 Oracle 方法论 企 业 远 景 与 任 务 策 略 规 划 ISS 信 息 系 统 策 略 OCM 组 织 变 革 管 理 ETA 企 业 技 术 结 构 BPR -- 业 务 流 程 重 组 BPM 管 理 PMS 程 序 管 理 服 务 PJM 项 目 管 理 决 策 技 术 可 行 化 实 施 AIM 应 用 实 施方 法 CDM 定 制 开 发 方 法 项 目 实 施 过 程管 理 PCM 管 理 第十一页，共三十一页。 Oracle 应用软件实施方法论 第十二页，共三十一页。 AIM- 应用产品实施方法 全球统一的实施方法 从几千个项目中经验的结晶 手册, 软件工具, 模板 可伸缩性 大 型 企 业：AIM Classic 中 型 企 业：AIM FastTrack 步骤并行, 步骤合并 小 型 企 业：AIM FastForward 第十三页，共三十一页。 业务需求定义 (RD) 业务需求描述 (BR) 应用和技术结构 (TA) 模块设计和建立 (MD) 数据转换 (CV) 建立文档 (DO) 业务系统测试 (TE) 性能测试 (PT) 培训 (TR) 系统切换 (PM) 项目管理 定义 业 务 分 析 方 案 设 计 系 统 建 立 正 式 运 行 切 换 项目实施质量管理 AIM- 应用产品实施方法 第十四页，共三十一页。 Applications Implementation Method (AIM) 应用产品实施方法 正式运转 建立实施策略 业务分析 解决方案设计 应用系统建立 用户文档建立 系统移植 指导手册 项目管理/计划 文档生成 共用技术/解决方案 知识/经验库