第4章工程项目设计管理.pptVIP

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工程项目管理 工程项目管理 单击此处编辑母版标题样式 工程项目管理 第4章 工程项目设计管理 第一页,共三十六页。 第4章 工程项目设计管理 4.1 工程项目设计的概念及其阶段划分 4.2 工程项目设计管理的模式及任务 4.3 工程项目设计单位的选择与合同管理 工程项目管理 * 第二页,共三十六页。 4.1 工程项目设计的概念及其阶段划分 4.1.1 工程项目设计的含义与特征 4.1.2 工程项目设计的意义和作用 4.1.3 工程项目设计的阶段划分 4.1.4 工程项目设计的基本原则和依据 4.1.5 工程项目设计的内容和深度 工程项目管理 * 第三页,共三十六页。 4.1.1 工程项目设计的含义与特征 1.工程项目设计的含义 设计是项目实施过程的一个重要阶段。 工程项目设计是以工程可行性研究报告为依据,运用工程技术理论及技术经济方法,解决工程建设项目实施的具体技术和经济问题,为工程建设项目功能布局、组合、造型、结构、构造、生产工艺流程、材料设备选型、周围环境的相互联系等进行深入细致的分析研究,制定一个完整的建设方案,编制系统的设计图纸和技术标准。 工程项目管理 * 第四页,共三十六页。 4.1.1 工程项目设计的含义与特征 2.工程项目设计的特征 (1)创新性 (2)全程性 (3)专业性 (4)咨询性 工程项目管理 * 第五页,共三十六页。 4.1.2 工程项目设计的意义和作用 1.设计是影响工程项目成功的关键因素之一。 2.设计是工程项目实施过程中技术含量最高的阶段,是科学技术转化为生产力的纽带,是优化和控制工程质量、造价最重要和最有利的阶段,是工程项目增值的重要体现 3.随着EPC等总承包模式以及DBO、BOT等涉及运营的建设模式的出现,工程设计质量的优劣成为企业能否中标的关键之一。 工程项目管理 * 第六页,共三十六页。 4.1.3 工程项目设计的阶段划分 《建筑工程设计文件编制深度规定》(2003年版)规定:民用建筑工程一般应分为方案设计(Conceptual Design)、初步设计(Preliminary Design)和施工图设计(Working Drawings Design)三个阶段;对于技术要求简单的民用建筑工程,经有关主管部门同意,并且合同中有不做初步设计的约定,可在方案设计审批后直接进入施工图设计。 在英美等国,一般将设计分为三个阶段:概念设计(Conceptual Design)、基本设计(Basic Design)与详细设计(Detailed Design)。 长沙卷烟厂“十五”技术改造项目设计阶段如下图所示。 工程项目管理 * 第七页,共三十六页。 4.1.3 工程项目设计的阶段划分 工程项目管理 * 长沙卷烟厂“十五”技术改造项目设计阶段划分 第八页,共三十六页。 4.1.4 工程项目设计的基本原则和依据 1.工程项目设计的基本原则 (1)贯彻国家的经济建设方针和政策; (2)遵守国家和地方的法律法规,符合国家和行业的技术标准、规程和规范; (3)合理利用资源,节约能源; (4)重视技术进步,选用的技术要先进(成熟)适用; (5)坚持安全可靠、质量第一; (6)坚持经济合理; (7)重视生态环境保护和水土保持; (8)以人为本,合理使用劳动力,重视劳动安全。 工程项目管理 * 第九页,共三十六页。 4.1.4 工程项目设计的基本原则和依据 2.工程项目设计的依据 工程项目设计不同阶段的依据不尽相同,前一阶段设计的成果构成了下一阶段设计的依据。一般情况下,工程项目设计的主要依据如下: (1)经批准的设计任务书或可行性研究报告及有关文件。 (2)设计所需的各种基础资料和技术文件。 (3)国家颁发的工程建设标准和设计规范等。 工程项目管理 * 第十页,共三十六页。 4.1.5 工程项目设计的内容和深度 1.方案设计的内容和深度 2.初步设计的内容和深度 3.技术设计的内容和深度 4.招标设计的内容和深度 5.施工图设计的内容和深度 工程项目管理 * 第十一页,共三十六页。 第4章 工程项目设计管理 4.1 工程项目设计的概念及其阶段划分 4.2 工程项目设计管理的模式及任务 4.3 工程项目设计单位的选择与合同管理 工程项目管理 * 第十二页,共三十六页。 4.2 工程项目设计管理的模式及任务 4.2.1 工程项目设计管理的含义 4.2.2 工程项目设计管理模式和特点 4.2.3 工程项目设计管理的程序及任务 4.2.4 工程项目设计管理的注意事项 工程项目管理 * 第十三页,共三十六页。 4.2.1 工程项目设计管理的含义 工程项目设计管理具有两层含义,一是指业主方的设计管理,属于跨组织的行为,其管理客体是设计单位或总承包单位所承担的设计任务;二是指EPC等工程总承

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