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- 2022-06-29 发布于广东
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浅析企业精益财务管理的不足及对应措施
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TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:浅析企业精益财务管理的不足及对应措施 2
一、精益财务管理相关概述 2
(一) 精益财务管理的概念。 2
(二) 全面推行精益财务管理的必要性与重要意义 2
1、精益财务管理推行的必要性。 2
2、精益财务管理推行的意义。 3
二、中远海控财务管理中存在的问题与不足 4
(一) 中远海控公司概况。 4
(二) 中远海控财务管理中存在的问题与不足 4
1、资金管理中存在的缺陷。 4
2、价值链上的成本管理问题。 5
3、财务监管力度偏低, 内部控制方面存在问题。 6
4、企业财务信息化管理建设发展不均衡。 6
三、基于精益财务管理基础中远海控应推行的管理措施 7
(一) 加强预算管理, 实现对资金的有效控制。 7
(二) 加强成本控制, 完善成本管控流程。 8
(三) 加强财务监管力度, 完善内部控制体系。 8
(四) 加快推进财务信息化建设, 实现业财融合。 9
四、总结 10
文2:强化团队建设打造精益财务 10
一、目前财会人员面临的现状 11
二、建设优秀财务团队的必要性 12
三、如何打造一支技艺精湛的财务团队 13
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