创业机会与创业风险.pptVIP

课堂活动： 创办你的企业 分组讨论，选定一个最具创业潜力的商机。 共同完成“企业创办流程海报”，然后分享。 海报绘制时间与分享时间可能较长，会占用到前后的第一课时与第三课时的时间，老师可自行斟酌，书写与小组分享时间可机动调整，建议小组将企业名称，面向的主要客户、企业的商业模式、未来愿景等描述出来即可。 当前29页，共50页，星期一。 四、识别创业机会 【大学生课后用高数知识卖烧烤 一天可赚1千元】 重庆理工大学大三学生戴大关利用概率，搞抽奖赠菜品吸引顾客，通过“摸球”的办法给顾客赠送菜品。戴大关说顾客获赠菜品的概率还是很大的，当然我们也提前根据自己承受能力先算好概率，他说把课本知识用到实践中，自己感觉很有意思。 认识创业机会 把握创业时机 当前30页，共50页，星期一。 1、培养市场调研的习惯 2、多看、多听、多想 3、要有独特的思维 4、要用积极的心态去发现创业机会 培养发现商机的能力 当前31页，共50页，星期一。 如何培养创新能力 氛围的营造，鼓励倡导天马行空的创新举动 开放的心态，发挥想象力，跳出原有思维框架 有意的锻炼，多角度思考解决问题 需求的满足，创新来自于需求，也要为需求服务 习惯的养成，坚持形成创新的思维模式 当前32页，共50页，星期一。 从“剁手党”到“能赚钱” 当前33页，共50页，星期一。 五、创业机会评价 1、创业机会是否有长远发展空间 2、创业机会是否适合自己 3、创业机会是否有良好的市场前景 4、创业机会是否有“个性” 当前34页，共50页，星期一。 创业风险 2 当前35页，共50页，星期一。 一、创业风险概念 创业本身就是一件高风险事业，美国的失败率70%； 初步创业中的失败不可避免：商业风险； 当前36页，共50页，星期一。 它包含两个因素： 一是结果的不确定性 二是失败或者亏损的可能 钟摆理论:一个钟摆，一会儿朝左，一会儿朝右，周而复始，来回摆动。钟摆总是围绕着一个中心值在一定范围内作有规律的摆动，所以被冠名为钟摆理论。 特征： 风险是客观存在的 风险是相对的变化的 风险是可以识别的可以控制 的 风险与收益是对等的 风险是一种不确定的可能性 当前37页，共50页，星期一。 创业风险 创业风险是指企业创业过程中存在的风险，是指由于创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，以及创业者、创业团队与创业投资者能力与实力的有限性而导致创业活动偏离预期目标的可能性。 当前38页，共50页，星期一。 创业风险的来源 创业路上风险无处不在、无时不在： 1、创业资源的稀缺性（资金、劳动力、资源、设备） 2、创业能力的有限性（团队的分歧、业务骨干的流失） 3、创业机遇的复杂性（资源整合） 4、创业环境的不确定性（市场与技术的不确定性、消费者、资源供应者、竞争者等微观环境因素变数多） 当前39页，共50页，星期一。 创业机会与创业风险 当前1页，共50页，星期一。 1 创业机会 当前2页，共50页，星期一。 一、创业机会 目录 subdirectory 创业机会来源 创业机会概念 创业机会评价 当前3页，共50页，星期一。 导入： 第一颗苹果改变了人类 第二颗苹果改变了物理届 第三颗苹果改变了科技界 ~~~~~~~ 你的那颗苹果有没有被你发现呢？ 启示： 现实生活中存在着大量的创业机会，关键的问题是你有没有发现或者耐心不断的寻找这些只有自信、执着、富有远见、勤于实践，才会真正掌握商机 当前4页，共50页，星期一。 为什么创业？ 答案一：身边的人都创业了，我又不比他笨，如果我创业，肯定不会错 答案二：人总不能打一辈子工吧？ 答案三：现在我有一点积蓄，趁年轻，再晚一步创业可能就要前瞻后顾了 答案四：学校提供免费场地，创业成本低，此时不创业更待何时？ 当前5页，共50页，星期一。 我已经发现一个可以赚钱的 真正的创业动因是： 机会 第一步 发现创业机会 当前6页，共50页，星期一。 创业机会是指创业者可以利用的商业机会 （一个创意可以在市场中行得通） 商业创意 商业机会 新创企业 创业机会概念： 当前7页，共50页，星期一。 问题 变化 创造发明 创业机会来源： 新知识、新技术 竞争 顾客的差异 商业案例：酒后代驾行业的兴起、环境变化引起的环保产业、电的发明（发明专利）、个性化定制服务（个性花店） 当前8页，共50页，星期一。 私人定制花店创业样本：野兽派花店 野兽派花店创建于2011年末，最初，店主Amber只是从市场买来花材插花送给朋友，没想到受到好评，发上微博后，无心插柳，竟然很多人向她预定。当时朋友看到她的作品“说你这是什么流派？我说我是野兽派插花，乱插的。”野兽派的名字也就从这里来了。 ? 野兽派花店在每个节日都会应景推出有创意的花艺，比如三八