案例：苏宁电器财务报表分析案例PPT课件.pptxVIP

从经营战略看财报 苏宁云商集团 （002024）;1;苏宁云商集团新架构;苏宁云商集团组织结构：连锁经营、统购分销 ;现金交易;苏宁十年战略：“科技转型，智慧升级”;1;庞大且增长迅速的货币资金规模;12年多次融资带来货币资金的大幅增加;货币资金的三大流向;货币资金的流量质量;应收账款在资产中占比较小，且有缩减趋势;应收账款在资产中占比较小，且有缩减趋势;应收账款账龄分析;存货的进与退：;存货的进与退：;存货的进与退：;分产品毛利率;固定资产周转率;表外盈利能力的表现形式：;表外盈利能力的进一步分析：;表外盈利能力的进一步分析：;固定资产盈利能力的更新和退废：;资产的组成：表外资产;1;经营效益---营业收入;经营效益---主营业务收入（按行业）;经营效益---主营业务收入（按产品）;经营效益---主营业务收入（按地区）;由收入和利润变化，看成本及费用;营业成本分析;三项费用总体分析;销售费用及管理费用分析;财务费用分析;经营效益---毛利率;经营效益---核心利润;1;苏宁三大活动现金流;对比：国美三大活动现金流;苏宁V.S国美：三大活动汇总净现金流量(单位：千元);苏宁V.S国美：盈余现金保障倍数;结论;结论;1;总结;Thanks！