员工绩效考核及奖金分配方案.docxVIP

员工绩效考核方案 编制： 审核: 批准： 营口天瑞水泥有限公司质控处 2015 年 3 月 23 日 质控处员工绩效考核及绩效工资分配方案 一， 目的 为了充分调动员工的工作积极性，打破员工收入平均分 配模式，体现员工分配干多干少不一样、干好干坏不一样， 干与不干不一样。最大挖掘工作能力潜能，合理利用人力资 源配置，特制定本方案。 二、适用范围 质控处所有人员(不含处长) 的绩效考核及奖金、公用 空岗工资的分配。 三、绩效考核方案 1.所有员工按照积分制进行考核，每人基础分数为 200 分， 奖罚分数在基础分值基础上进行加减，实行上不封顶下不保 底的原则。 2.基础分值考核项目分配表 工作量 工作质量 劳动纪律 综合管理 技能培训 0 90 30 30 50 3.单月全项累计得负分的员工调离质检岗位交公司综合办 进行处理。单月单项得负分的在总分中扣除，连续两个月有 负分项目调离质检岗位交综合办进行处理。 4.扣罚分数标准依照质控处员工绩效考核细则执行。( 附后 ) 5.每月个人总得分由质控办公室根据《员工工作质量月报 表》、《劳动纪律月报表》《综合管理月报表》《技能培训月报 表》形成员工绩效考核月报表，报负责领导签批后进行奖金 核算。 6.奖金计算根据月度奖金总