XX银行部门全员营销活动方案.pdfVIP

XX 银行部门全员营销活动方案 为有效落实总分行“以人为本、以业绩为导向”发展 战略，提高部门员工存款立行和综合营销意识，促进我行 客户数量与产品覆盖度的持续提升。XX 银行结合 2017 年业 务开展特点，特开展部门全员营销活动，对部门各个岗位 明确了营销目标，并采取多种方式推动活动的实施，具体 活动方案如下： 一、活动时间 2020 年 月 日至2020 年 月 日 二、参与人员 分行各部门 三、具体措施 （一）管理资产新增 分行部门全体领导员工应通过本身资源和人脉深入挖 掘客户，全行联动营销对市场和客户的精耕细作，有效提 升分行管理资产。 1.领导班子提升目标为客户管理资产较年初新增 100 万元； 2.部门正经理提升目标为客户管理资产较年初新增 60 万元； 3.部门副经理提升目标为客户管理资产较年初新增 40 万元； 4.部门职员提升目标为客户管理资产较年初新增 20 万 元。 分行人力资源部将按季根据存款增量对部门进行加分 奖励（5 分），同时，本着“谁营销谁受益”的原则，零售 银行部将根据存款增量对部门人员进行物质奖励。 二、强化公私联动 各部门应加强资源有效共享，全员参与，通过条线联 动为分行整体业务发展做出更大贡献，如有重大项目成功 落地（代发工资、大型商超MIS、银医、银校等），将按照 《中原银行XX 银行公私联动方案》对部门及个人进行物质 奖励。 三、产品营销 各部门应充分了解我行零售产品，打造多渠道金融服 务，促进产品覆盖率，稳定客户对我行的品牌忠诚度，为 客户资源的深入挖掘和各项业务的开展打下了良好的基 础。针对部门员工营销的零售产品，如收单、代发工资、 永续贷、手机银行、网上银行等，零售条线各部门将根据 一季度活动方案的奖励规则进行单独兑付。