高速公路公司管理处路安科内业考评办法.docxVIP

管理处路安科内业考评方法 为了提高我队管理水平，规范内业工作行为，调动其工 作积极性，使管理工作上一个新台阶，确保XX高速公路产 路权得到很好的维护，保证路产完好给过往司乘人员提供优 质舒适的行车环境，根据工作实际特制定此考评方法。 一、考评内容 考核评定主要从工作纪律、优质服务、业务能力、完 成目标任务、平安生产、学习、结案率、保洁员管理、档 案管理、库房物资管理、精神文明创立、上传下达等方面。 二、考核评定方法。 （一）采取定期抽查和不定期抽查相结合。 （二）对完成任务情况进行检查。 按照考核得分等次核发绩效工资，考核得分低于80分 只发给月基本生活费（按当地最低生活标准发放），连续两 月低于60分者扣除半年绩效工资。 一个时段的考核得分与这一时段福利以及年终评选先 进挂钩，低于90分发90%,低于80分发80% （加班工资除 外）。 三、考核内容 扣分 考评内容及工程 扣分情况 检查 满 最后 标准 维护队 管理处 情况 分 得分 扣2 分 上、下班、参加各种学习及各种活动迟到、早退 者。 100 分 不按《XX省交通执法人员着装管理规定》着 装、佩带执法证件的 风纪不正、路政队员留长发、胡须等未树立良好 形象的 不及时向相关领导提供各种资料者 不按规定程序结案者 结案字迹潦草，记录不全 业务水平不熟练经屡次指出未提高、工作敷衍且 效率不高者 不按时、按要求上报各种资料、报表、信息 不按规定请销假 物品因管理不善造成损害 因人为原因造成案件无相片或相片不清晰者 路产损坏未按规定及时通知养护部门维修者（造 成损失另行处理） 未按规定填写车辆及路政装备档案者 档案整理不及时、内容不全 按计划不到村、校宣传的或有宣传但无记录、 无录像、照相备案的。 会议或学习无记录的 发现路面未按规定清扫且不通知保洁员和对保 洁员不履行职责的行为不及时制止的 每月上路次数少于两次 所收款项不及时上交的（所收款项当天或两天内 必须上交，节假日顺延但大额现金可联系收款人 员后进城交款）。 不熟悉各类案件处理程序的 各级考核不及格者 无故不参加各级组织的学习及劳动者 对巡逻日志统计不及时、不完善（每天统计一次） 对当事人态度冷、横、傲且受到投诉 室内物品杂乱 上传下达不及时 取证不确凿，适用法律条文不当的 无故脱岗者  拒不执行上级命令者 上班饮酒者 不及时汇报巡逻人员违纪情况的 不及时通知当事人结案，当月结案率低于98% 扣3 分 制作法律文书出现错字、法律文书不全或关键 字、词不准确者 发现路产损坏行为不制止、不查处的 以权谋私参与影响公正的宴请和收取礼物经查 属实者。 上班时间无论何种原因打架斗殴造成不良影响。 把执法装备、服装、证件借与他人使用虽未造成 损失者 法律文书弄虚作假的 在工作时间和工作场所赌博者 私用所收款项的 旷工一次的。 派到其他地方执行公务不履行职责、不注意维护 本单位形象 扣4 分 发票开具不清楚，工程错误的 发现重大违纪隐瞒不报，并不积极配合处理者 高（低）收各种费用和收费工程与实际不相符者。 私放人情车、私自减免各种费用给单位造成损失 除追回损失外按本款处理 擅自变更收费标准 收钱不给票的取消月考核按公司有关规定处理 将所收费用不及时上交作为他用或收费不给票 除追回票款外按本条处理 四、说明 （一）以上每发现一次扣一次，同一种错误连续发生加 倍扣分。 （二）以上情节特别严重移交相关部门处理。