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深入挖掘教育内涵,全面实施素质教育
——中学年度第一学期工作计划一、指导思想:进一步深化课堂教学改革,丰富素质教育内涵,大 力加强“幸福教育”,教会学生生活、生存、生长,将中学建设成为 学生成才、教师开展的快乐学园。
二、主要工作及措施
(一)坚持依法治校,民主治校,阳光管理,完善学校“三纵一横” 管理模式。即:教导处---教研组---教师的教师管理、团委---班级--- 学生的学生管理、后勤服务育人三纵管理和校委会全面覆盖一横的管 理模式。旨在充分发挥每位领导干部、每位教职员工和广大学生的积 极性、主动性,给工作话语权,让实干得到认可,彰显业绩就是价值。 学校是一盘棋,各项工作均你中有我、我中有你,要立足育人,部门 联动,追求综合效益最大化。调整领导干部、教工和学生评价方法, 让评价成为努力方向,让评价激发个人潜能,用评价拉开工作积极性。 领导干局部工明确,率先垂范,注重落实,既要团结,更要合作,周 周计划、周周总结、事事评价。领导干部考核也要按照过程和结果相 结合的方式认真进行。政务公开,召开教工代表大会,大政方针教工 同参与,共谋略,阳光操作,民主集中。
(二)优化师资,锻造名师,强师德,塑师魂,树形象。
.教师承当着教书育人的重担,打造师德高尚,业务精湛,敬业爱 岗的教师团队,是学生成长开展的需要,更是学校可持续开展的源动 力。本学期围绕“爱与责任”、“道德文明”、“励志感恩”、“团 队力量”等主题,通过师德演讲、师德宣誓承诺、学生评教、家校联 谊和“老师,我想对你说”等系列主题班会,通过评选“我最喜爱的 教师”和“师德标兵”等活动,抓好师德师风建设。开展“学先进, 铸师魂”活动,采取谈体会、言感悟、学典型、剖个案,举办读书沙 龙等形式,不断诠释和传播正能量,净化教师的心灵,提升教师积极 工作的内驱力。
.打造学习型教师团队。建立教师阅览室,提升教师理论素养, 大力培养教师三种能力,即:教师掌握与运用学情能力,教师专业素 养能力,教师教学技巧与艺术能力。追求三种境界,即:教对是底线, 教会是责任,育好是梦想。努力践行“一岗双责”,寓教育教化于日 常教学活动中,寓教育于有心而无痕之中。因为学情是学生学习态度、 思想动态、学习策略、价值追求的综合表达。脱离了学情的教学,必 然会造成“师”与“生”,“教”与“学”的脱节,失去教学的针对 性和亲和力。教师缺乏高屋建令瓦的专业知识引领和启迪,教学将会产 生盲动性,失去了创新和生成。没有艺术和趣味的教学,必然会失去 感染力和渗透力。
.抓实校本教研活动,形成教师中比学赶超,协作向上,争创一 流的良好局面。师徒结对。明确师徒结对职责,确定双向责任承诺。
坚持师徒共学习、共教研、共备课、徒跟师随堂听课、定期交流沟通, 到达师徒共赢。岗位练功。要求教师坚持政治和业务理论学习,坚持 做下水作业、单元检测题、五年中考题;坚持写教学反思、教学随笔、 教学故事;坚持听课学习制;坚持以班主任为核心的班级教导会。说 课研磨。各教研组每周安排一位教师说课,全组研讨,再讲课,大家 共同评议,再改再讲,这样反复的“研磨”与思想交流碰撞,使教者 和听者都得到提高,长此以往,智慧共享定能打破教学个人本位格局, 提升团队实力。技能比武。确定9月为我校“课堂教学月”,进行课 堂技能比武大赛,教师人人参与,学科层层选拔,学科教师和学科专 家共同评议,最后确立“教坛新秀”、“教学能手”、“课改标兵”。 达标过关。结合局里要求,认真组织教师“课标理念、考纲考点、教 材教法”达标过关考试,成绩记入教师成长档案。评教整改。举行学 生、家长座谈会和问卷调研,进行家长评教评校和行风整顿活动。构 建交流互动平台。通过举办“教学沙龙”、“讲题竞赛”、“教学片 段”处理与设计、教学观摩、课堂开放等活动,让教师展示自我,充 实自身。
.继续加大教师培训力度,采取“走出去学,请进来导”的方法, 达成“外派学习就是福利”共识。立足实效,抓好校内教研活动;珍 惜资源,抓好教研“领雁”工程,打造名师。加强和教研共同体学校 联系,每周外派教师学习、观摩、研讨,每月外派骨干教师去平度以 外学校学习、观摩、研讨,本学期一次以上外派领导外地取经,每月邀请一位名师或专家到校作报告,让教研教改、创新突破成为我校新 标签。
.启动名师工程。成立学科专家组,通过常规检查、成绩考量、学 生家长问卷、开展校内青年教师汇报课、优秀教师展示课、优质课比 赛等活动,产生校内教学能手、学科带头人,元旦前评选中学名师, 隆重表彰并向社会和上级教育主管部门推介。
(三)深化课堂教学改革,让学生真正成为课堂主人。新课程改革 非常重视构建平等、融洽的师生关系,营造民主、互动的课堂气氛, 树立民主教育思想,从人格平等的基本观念出发,充分尊重学生的人 格;转变教师角色,彻底改变陈旧
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