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战略管理与伦理历年真题汇编与解析 一、单项选择题 1.在一个多元化的公司中，公司战略主要关注的是（）。[单选题]* A.超越竞争对手，提高产品销量 B.决定公司每个职能部门如何运作 C.经营每个单项业务 D.决定参与竞争的业务和资源如何分配√ 2.根据美国学者赖利对企业多元化的分类标准，主导型企业中主要产品的销售额占总销售额的比重P为（）。[单选题]* A.P=100% B.70%≤P95%√ C.95%≤P100% D.P70% 3.企业战略管理必须考虑与自然环境、人的发展和社会进步的有机统一，这反映的是（）。[单选题]* A.金钱是唯一的 B.技术是万能的 C.可持续发展观√ D.人定胜天 4.下列行业环境下，最适合企业进行多元化战略的是（）。[单选题]* A.行业处于快速增长阶段，企业在行业中是规则制定者 B.行业处于快速增长阶段，企业在行业中是规则跟随者 C.行业处于成熟阶段，企业有过剩资源和能力√ D.行业处于衰退阶段，企业管理资源有限 5.A、B两家物流公司，分别依托的交通工具是铁路交通和公路交通，在行业衰退时，面临着退出困境，以下表述正确的是（）。[单选题]* A.A公司和B公司的退出壁垒都很高 B.A公司的退出壁垒高，B公司的退出壁垒低√ C.A公司的退出壁垒低，B公司的退出壁垒高 D.A公司和B公司的退出壁垒都很低 6.近年来，一些企业没有处理好战略管理中的基本伦理矛盾。采用虚假广告宣传、假冒伪劣等手段获取短期的不当利益。这些行为表现反映的是（）。[单选题]* A.为了达到“自利”，必须考虑“利他” B.“自利”是企业的基本属性√ C.“利他”是企业的非理性选择 D.人的全面自由发展 7.对企业外部环境和内部资源进行匹配分析时，指导企业进行战略选择的分析工具是（）。[单选题]* A.政策指导矩阵 B.通用矩阵 C.波士顿矩阵 D.SWOT分析法√ 8.2014年11月北京APEC会议期间，北京周边地区排放严重的企业应政府要求暂时停产，在主客观因素共同作用下，北京天空出现了“APEC蓝”。这项措施所涉及的企业最准确的评价是（）。[单选题]* A.企业的利益和社会公众利益有矛盾√ B.企业的利益和社会公众利益永远是一致的 C.企业根本不应该承担社会责任 D.企业只需关注社会利益 9.为扩大市场份额，提升销售额，企业可采取多种战略。下列战略中，属于国际化战略的是（）。[单选题]* A.本国公司为了抵抗国外竞争者在本国销售而采取的战略 B.参考国际标准，提升产品和服务标准 C.公司在国内市场销售的扩张 D.在本国市场以外销售公司的产品和服务√ 10.关于企业的资源形态，下列表述正确的是（）。[单选题]* A.企业拥有的客户忠诚度属于无形资源√ B.企业品牌属于有形资源 C.企业内部的管理层与员工的信任关系属于有形资源 D.公司的现金资产属于无形资源 11.某集团公司总部有许多支持部门，如企划部、财务部和公共关系部等。这些支持部门为了支持和实施公司总体战略和竞争策略而制定的相应战略属于（）。[单选题]* A.公司战略 B.业务战略 C.职能战略√ D.市场战略 12.中国传统上把职业经理人看成“大管家”，其首要品质是忠诚，而从现代企业制度角度看，职业经理人的这一操守意味着（）。[单选题]* A.对全体股东诚信√ B.对某一家族忠诚 C.一味讨好股东 D.帮助家族控制好企业 13.企业通过内部研究开发创造出与所在行业不同的产品和服务，形成一个新的市场或行业。这种多元化经营的进入途径指的是（）。[单选题]* A.并购 B.内部创业√ C.战略联盟 D.合资企业 14.餐饮企业与食客的关系属于企业与利益相关者关系中的（）。[单选题]* A.委托代理关系 B.间接利益相关者关系 C.零和博弈关系 D.直接利益相关者关系√ 15.几乎所有“百年老店”的发展史都证明，有明确伦理追求的企业在复杂多变的市场环境中更容易生存。下列关于伦理追求的正确表述是（）。[单选题]* A.企业应优先考虑职工的发展 B.企业应该追求社会、企业、职工、顾客之间利益的平衡√ C.为了实现企业利润最大化，在实现不违法的前提下，怎么做都对 D.企业应以顾客需求为导向，服务水平可以低，但是服务态度必须好 16.在大数据时代的超竞争条件下，属于企业新资源的是（）。[单选题]* A.实物资源 B.人力资源 C.金融资源 D.文本、图表、声音、视频等信息资源√ 17.某跨国企业的大中华事业部为满足中国消费者的需求，专门设计了一个系列的汽车产品，并成功投放中国市场。这种国际化战略称为（）。[单选题]* A.多国本土化战略√ B.跨国战略 C.简单国际化战略 D.全球化战略 18.某企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁。根据SWOT模型，该企业应采取的战略是（）。