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2011 年度行政人事部工作计划为配合公司 2011 年度目标的达成,加强人力资源管理和行 政管理的计划性， 行政人事部现制订 2011 年度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更 好的协调各 部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司 2011 年的工作目标。第 一部分 一、 人员招聘 （一）、思路分析 1、2011 年是公司成立的第一年,也将是快速发展 的一年，人力发展将迅速增加， 并逐步到位。 2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人 力流动高峰期的机会，补充基层、 中层， 尤其是本行业高端人才和优秀基础人才,作为人 力资源更替、补充和培养储 备。 3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学 习和提升的内部员工。 （二）、目标概述公司目前属于发展初期，2011 年总体目标首先要 考虑满足岗位需求,再考虑 人才储备，实现梯队建设. （三）、具体实施方案 1、熟人推荐: 包括员工推荐，在公司工作,且技术熟练程度较高，已通过努力实 现个人工资目标， 推荐 适合公司的优秀人才共同发展， 公司将给予一次性奖励。 2、网络招聘：开通知名网络招 聘平台. 3、深圳人才大市场现场招聘：直接面对求职者，做到快速、准确。 （四）、实施目 标注意事项 1、设人事招聘专员 1 名,前台行政专员 1 名，培训绩