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第 第 PAGE 1 页 中小企业文化建设问题及处理策略 市场经济的进展，带动了多种经营主体的繁华，中小企业作为国民经济当中的重要成分，制造了大量的就业机会，同时为人们的生活供应了便利的条件。但是在当前的市场经济下，中小企业所面临的竞争压力在不断的提升，特殊是在当前经济转型升级的过程中，中小企业受限于自身的规模、资金等问题，在产业升级方面面临着肯定的逆境。因此，通过对中小企业的文化建设的分析，能够针对当前企业管理中的缺乏绽开论述，实行有效的改善措施，实现企业竞争力的提升，更好的应对当前市场的竞争压力。在现阶段的经济环境下，中小企业之间的竞争更为激烈，同时竞争的层面也发生了转移，不仅只受制于传统的技术以及资本，文化方面的竞争更为明显。尽管从外表上来看，企业文化建设不会为企业带来直接的效益，甚至会耗费肯定的资金与人力，但是通过构建良好的企业文化，能够为企业的长期生存和进展供应牢靠保障。因此，中小企业想要实现自身的良好进展，必需要重视和加强企业文化建设，从而应对当前激烈的竞争环境，同时发挥出自身在市场经济中的优势，推动我国经济的繁华。  1.中小企业文化建设的作用  在当前市场经济的进展中，企业所需要的经营要素呈现出多元化的状态，以往大企业所进行的原料来源、设备技术以及销售渠道垄断现象不复存在，这就为中小企业的进展制造了便利条件。特殊是在进入二十一世纪以后，中小企业呈现出快速进展的状态，但是在当前经济转型升级的状况下，中小企业所面临的进展环境更加严峻。因此，中小企业在生产经营过程中，需要在自身有限人力、资本的基础上，构建优秀的企业文化，从而实现自身分散力的提升，以最少的投入，获得自身软实力的增添，在激烈的竞争环境中谋求生存和进展。除此之外，在优秀的企业文化指导下，中小企业能够实现自身的快速进展，同时获得不竭的进展动力。但是由于中小企业自身的特别性，管理者在企业文化建设当中的重视程度存在明显缺乏，不情愿投入资金来开展企业文化建设，这就需要企业在将来的成长过程中，要加强对企业文化建设的重视，同时投入更大的精力，实现企业文化水平的提升，为企业进展供应牢靠的保障。  2.中小企业文化建设的必要性  在现代企业的进展中，企业文化作为核心竞争力的重要内容，能够增添企业的独特性，这也就驱动其变成了企业管理当中的重要讨论内容。近年来，随着企业文化建设的重视程度不断提升，越来越多的企业投身于企业文化建设当中，同时起到了良好的实践效果，为企业的进展做出了巨大奉献。而企业文化建设的快速进展，对于中小企业的管理理念产生了较大的冲击，但是在长期的企业管理中，企业文化建设的重视程度存在明显缺乏，很多管理者不情愿投入大量的资金与人力来进行企业文化建设，这就使得在中小企业的进展中，企业文化建设存在明显的缺乏[1]。除此之外，对于中小企业来说，其自身的规模较小，同时管理水平相对较低，这就使得其在企业文化战略实施便利存在明显的缺乏，很多企业仅是搞一些外表文章，提几个口号、画几幅画就认为开展了企业文化建设，这不仅无法推动企业文化建设水平的提升，甚至会产生形式主义的风气。所以说，在当前的企业进展中，必需要强化企业文化建设工作，通过企业文化为指导，推动企业核心竞争力的提升，已使企业能够更好的面对当下激烈的竞争压力。对于企业的进展来说，不管规模如何，都应当树立良好的企业文化，增添企业的竞争意识，从而适应市场经济的挑战，以企业文化作为支撑，实现自身的可持续进展。  3.中小企业文化建设中存在的问题  从当前中小企业的进展来看，尽管其市场地位与价值在不断的提升，但是在企业文化建设方面，还存在很多的缺乏，由于缺乏特色的企业文化，使得自身的进展受到了严峻的影响。  3.1管理者重视程度缺乏  对于企业文化来说，所包含的内容丰富多样，既有企业价值观、企业形象，又有企业目标与企业制度，不同内容所处的层次与地位各不相同。在企业文化当中企业价值观是其中的核心内容，会对其他外在表现与要素的形成与传播产生影响。但是对于很多中小企业来说，在企业文化建设重视程度方面存在明显的缺乏，大多数的管理者将关注点放在了物质领域，没有对企业文化的内容进行深化探究，简洁的认为企业文化建设就是完善企业的形象呈现。在这种状况下，企业所开展的文化建设工作，忽视了企业精神、企业价值观以及内部机制管理，将精力放在了企业形象包装与宣扬上，很难实现企业文化深层内涵的升华。除此之外，在中小企业的企业文化建设当中，常常会消失企业文化、家族文化、老板文化互相混淆的状况，缺乏人本意识，使得员工更多的是在管理者的指导下开展各项工作，缺乏制造性与主动性，对于企业的可持续进展产生了不利的影响。  3.2企业文化缺乏