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施工工程质量管理论文 施工工程质量管理论文 当代，常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果 的文章，简称之为论文。施工工程质量管理论文，我们来看看。 摘要：工程质量形成于施工工程,每个施工工程质量的总和代表 公司的整体质量水平。只有提高公司的整体质量水平,才能在市场竞 争中立于不败之地，因此必须抓好所有工程工程的质量管理。本文 介绍了施工工程质量管理的关键及改良措施。 关键词：施工工程；质量管理；改良措施 抓工程质量管理必须选好工程经理,配好工程班子，工程经理是 企业在工程上的全权代理人,是工程质量的第一责任人和质量形成过 程的总指挥,因此,选好工程经理、配好工程班子，是工程质量管理 成败的关键，也是企业管理层次的职责。工程班子(包括工程经理) 由技术和管理人员组成，是履行质量职能的骨干力量，又是执行质 量方案实行全过程控制的实际工作者，选配工程班子要注重总体功 能。在选配工程经理和工程班子时，应十分注重质量业绩，特别是 方案创名牌工程的重点工程或开拓市场的第一个工程，选派工程经 理要坚持“好钢用在刀刃上”的原那么。 2.1对设计单位的质量控制 工程工程的质量目标与水平，是通过设计使其具体化的，据此 作为施工的依据。设计质量的优劣，直接影响工程工程的使用价值 和功能，是工程质量的决定性环节。 在初步设计阶段，应审核工程所采用的技术方案是否符合总体 方案的要求，以及是否到达工程决策阶段确定的质量标准;在技术设 计阶段，应审核专业设计是否符合预定的质量标准和要求;在施工图 设计阶段，是设计阶段质量控制的重点，应注重于反映使用功能及 质量要求是否得到满足，尽量减少施工中的设计变更。 2.2对施工单位的质量控制 首先，要建立健全质量保证体系，加强合同管理。审查施工单 位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管 理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并 催促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查 和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。 其次，要做到质量监控事先预防，施工操作事前指导。主要需 要做好以下两个方面的控制，第一是人的控制。要配备好“三大 员”。即施工员、材料员、质检员，他们必须责任心强，坚持原那 么、业务熟练、经验丰富、有较强的预见性，有三大员的严格把 关，工程经理就可以把更多的精力放到偶然性质量因素方面。此外 是人员的使用。工程施工与其他产业相比机械化程度低，大局部劳 动靠人来操作，所以应发挥各自的特长，做到人尽其才。人的技术 水平直接影响工程质量的水平，尤其对技术复杂、难度大的操作应 由熟练工人去完成，必要时，还应对他们的技术水平予以考核，实 行持证上岗。对于新型施工工艺，要引入“样板工程”。第二是材 料的控制。材料是工程施工的.物质条件，材料供给及时可防止偷工 减料，材料质量是工程质量的根底，材料质量不符合要求，工程质 量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质 量的重要保障。要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、 方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术 标准。对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证和 材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应查明原因。材料 检验和进厂必须在监理工程师的见证监视下进行。 最后，要做到动态控制，事中认真检查。把好隐蔽工程的签字 验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出、整改。在进行隐蔽工 程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定 等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织 施工单位工程专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原 材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、 轴线也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流 于形式，要真正去检查验收，再由监理工程师检查。监理工程师发 现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或 返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。 3.1质量保证体系要覆盖工程施工的全过程 质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资 源。公司质量管理体系程序文件要覆盖工程质量形成的全过程并有 效运行。要注重提高各级一把手的质量意识，发挥总工程师和技术 负责人的重要作用，建立以经理为第一责任、总工程师全面负责、 各级质量、技术管理部门实施的监管体系，