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某宾馆地下室防水施工方案 B.依据工程管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及 制定工程人员留置计划。 C.领导工程经理部全面管理工作。 D.领导与组织工程编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、 质量管理文件。 E.领导工程平安生产与质量管理工作，是质量、平安的第一责任人。 F.负责工程各类经济合同的审核签字。 工程技术负责人A.贯彻执行质量方针、工程质量计划与科技开展规划的引进及推广应 用工作，负责审核工程物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有 第一技术责任。 B.具体负责组织相关人员贯彻施工组织设计、质量计划、质量阶段预 控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负 责分包提交技术方案的审批。 C.领导工程计量设备管理工作。领导材料的选型、报批与控制。负责 引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。 D.监控体系要素有效运行，做好分配的相关要素的相关质量管理工作 及质量记录台帐。 E.协助工程经理建立，改进工程质量体系。结合工程工程特点和环境 条件，提出工程质量计划修订意见，对工程部与质量有关人员进行贯 标培训和质量计划和施工组织设计的交底工作，促进有效控制工程质 量体系的有效运行，确保工程质量目标的实现。 F.定期、不定期检查工程质量体系有效运行情况及工程质量体系质量 目标指标完成情况，指导要素主控及相关人员好质量管理工作，协调 和解决体系运行中出现的问题。 G.负责协调公司对工程质量体系的内审工作及第三方或第二方对工程 质量体系的年度监督审核工作及阶段审核工作。主持分承包方的资质 评审工作及监控工作。 H.主持工程的技术管理工作，采用先进统计工具及推广先进技术改进 质量管理水平，促进工程质量的提高。 工程总工长A.主控分承包方控制质量体系要素，监控相关要素有效运行，做好质 量记录台帐，协助工程经理贯彻落实工程质量计划，按施工组织设计 组织施工，对工程质量体系的有效运行进行检查监督。 B.监督、帮助工长及质安员及时对工序验评和转序，确保工序质量目 标的实现。认真组织工长按施工图纸、施工方案、施工标准、规范施 工，对施工作业队进行施工技术交底，并作好记录。对施工连续监控 技术参数及关键工序、特殊工序按质量计划规定的工序技艺评定准那么 严格监控，并及时记录。 C.定期检查、监督工序检验和标识工作，原材料构配件的采购和检验 及标识工作。定期监督检查重要施工机械，确保重施工机械施工过程 能力,满足施工生产及平安要求。 D.负责组织对顾客、业主提供的产品的验收工作。 E.参加不合格及不合格项的评审及处置活动，并对不合格品及不合格 项负责整改，最终到达规定要求。 F.及时组织各工种工长和专职质检员、施工班组对工序进行检验和试 验。评定工序质量，并做好质量验评记录及标识记录，对合格工序及 时组织转序，对不合格工序及时报告工程经理及工程技术负责人，组 织不合格评审，通过返修、返工满足规定要求，经验证后及时转序。 G.对不允许例外转序的关键工序及特殊工序，严格控制未经检验和试 验证明合格的工序不准转序，对质量计划中明确可以例外转序的工序 组织工长书面报告工程技术负责人批准后转序。对由于不按规定进行 例外转序造成的质量事故，总工长负主要责任，工长负直接责任。 质安员A.主控检验和试验状态等要素，并做好相关要素规定的管理工作和质 量记录台帐。专职质检员必须持证上岗，否那么，对核定的工序质量等 级一律不合法，由于引起的质量问题及经济损失由当事人负直接责任。 B.认真熟悉施工图纸，施工方案以及规定的连续监督技术参数和关键 工序、特殊工序的过程技艺准那么与控制方法，对施工过程实行有效监 督。 C.及时参加工序检验及构配件、原材料、安装材料、器具设备的进货 检验工作，并作好质量记录。参加不合格品的评审和处置活动，并负 责监督和验证工作，监督现场原材料、构配件工序的标识工作，对未 经检验合格的原材料、构配件及安装材料，设备不准使用，并报告项 目经理或工程技术负责人进行处理。 D.按月季度做好质量动态分析报表，并报工程经理、工程技术负责人 及及工程处有关领导部门. 主管材料员A.主控质量体系要素4. 6. 1采购、4. 8产品标识和可追溯性、4. 15. 1 搬运和贮存，做好相关要素现定的相关管理工作和质量记录台帐。 B.主管材料员依据经批准的材料、安装设备采购计划文件及按验收标 准有效版本组织材料，安装设备订货和进货、验收、标识、入库、出 库以及标识移置等工作，对材料的采购质量负责，负责收集材料，物 资的出厂质量证明书，出厂检验报告单等质量文件。 C.对顾客提供的材料，物资负责组织验证验收，保管和出库工作。 D.负责对原材料、设备、构配件分供方的评审工作.及其不合格的报 批工作，参加不合格材料，设备，构配件的评审处