电力管沟及附属配套工程施工组织设计.docxVIP

第一章编制概况 第二章工程概况 第三章工程经理部组成 第四章 施工准备与总平面布置 第五章工期保证措施 第六章主要施工方案 第七章质量管理体系与措施 第八章 关键施工技术、工艺及工程工程实施的重点、难点和解决方案 第九章平安管理体系与措施 第十章文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 第十一章拟投入的主要物资计划 第十二章 施工本钱控制措施 附表 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度计划横道图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 （八）施工员: 向工程部副经理报告工作。 1、负责编制分项工程作业指导书、平安技术交底，并组织作业班组 实施。 2、负责合理组织人力物力，按时完成进度计划，做好施工记录。 3、负责本工种的产品质量及防护，做好工序交接记录。 4、负责落实平安生产和文明施工及工程质量和环境保护的具体措施。 5、完成领导交办的其他工作。 （九）平安员： 向工程副经理报告工作。 1、认真执行平安法规和公司的平安规章制度，对施工现场的平安管 理负责。 2、负责施工过程平安的跟踪检查，监视劳动防护用品的正确使用。 3、负责设备和防护设施的平安验收，制止冒险作业和蛮干行为，纠 正违章操作和违章指挥。 4、负责监控施工噪声排放和现场扬尘。 5、负责定期进行平安教育和平安检查活动，保护事故事件现场，按 时上报现场平安情况。 6、完成领导交办的其他工作。 （十）机械管理员： 向工程副经理报告工作。 1、负责现场需用机械、设备的管理工作，建立机械设备台帐。 2、负责定期进行机械设备检查、保养，减少设备噪声，做好检查保 养记录。 3、负责机械设备的用电平安，监督操作人员的操作行为。 附表四：施工进度计划表与网络计划图糠四范进熊雕 ，、、、 时间庆） 工序镯 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 1.MIO 2.测量搬 3.沟禧胧 4电加技 5,电力管安装 6.91 7,腼蝮 8.虹跳 附表五：施工总平面布置图 @代表360°摄像头附表六：临时用地表 用途 面积（平方米） 位置 需用时间 门卫室 9 详见施工总平面布置图 开工至竣工 水泥仓库 45 详见施工总平面布置图 开工至竣工 搅拌场 40 详见施工总平面布置图 开工至竣工 钢材仓库 100 详见施工总平面布置图 开工至竣工 砌体堆放区 120 详见施工总平面布置图 开工至竣工 砂、石堆放区 250 详见施工总平面布置图 开工至竣工 配电房 12 详见施工总平面布置图 开工至竣工 蓄水池 15 详见施工总平面布置图 开工至竣工 厕所 45 详见施工总平面布置图 开工至竣工 加工棚 20 详见施工总平面布置图 开工至竣工 办公室 150 详见施工总平面布置图 开工至竣工 管理员宿舍 100 详见施工总平面布置图 开工至竣工 施工工人宿舍 300 详见施工总平面布置图 开工至竣工 4、负责对特殊过程使用的机械设备性能和状态进行确认。 5、负责对机械设备废油料的回收和保管，预防环境污染。 6、完成领导交办的其他工作。 （H、）采购员： 向工程副经理报告工作。 1、负责物资采购工作，按需用计划及时组织物资进场。 2、负责采购物资的质量，确保质优价廉。 3、坚持做到在合格供方中采购，并索取相应质保资料。 4、负责周转材料的租赁，及时结清内外帐款。 5、完成领导交办的其他工作。 （十二）材料员： 向工程副经理报告工作。 1、负责物资供方的调查与评定工作。 2、负责物资验收和发放工作，建立物资台帐。 3、负责进场物资的验证及委托试验工作，保存好原始凭证。 4、负责进场物资的堆放和防护工作，做到存放整齐，保证帐、卡、 物相符，标识明显、准确、齐全。 5、负责存放物资的平安，确保存放物资完好。 6、完成领导交办的其他工作。 （十三）预算员： 向工程经理报告工作。 1、认真执行地方政府的预算定额和调价政策。 2、参加图纸会审，负责工程的预结算工作。 3、负责工程的形象进度和材料消耗的统计报表工作。 4、负责工程量的计算和工程签证工作，参与合同的起草工作。 5、完成领导交办的其他工作。 第四章施工与总平面布置 我公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组 建，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以IS09002 的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的工程管理，加强对施工 过程的质量预控工作。本工程为总公司的质量创优重点工程，从技术管理、 施工力量、机械配置、材料供应、资金高度等方面，全方位对本工程给予 支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和