某集团管理制度介绍信息管理概述.pptVIP

* * * * * * * * * * * * 以上报告，谢谢 * 第六十三页，共六十四页。 内容总结 台塑集团管理制度介绍-信息管理。管 理。环安卫 管 理。客 户。6. 帐款管理。台北、桃园、宜兰。3.采购案、工程预算及发包、验收案之审核。4.协助各经营事业单位经营管理之改善。主 (副) 任。１全企业财务帐务、成本会计、出纳及股务管理电。２全企业资材存量管制、采购管理及仓储管理计算机。３全企业工程进度管制、工料分析、用料管理、发。包管理及付款管理计算机作业。１南亚、南科、南电、台湾小松及台塑汽车等系列。２全企业缴款管理、应收帐款管理、授信管理、客。诉管理、外包承揽、托外加工及公用流体管理等。应 用 处。１台化、台塑、塑化、台朔重工等系列公司生产及。营业管理及全企业佣金、营业目标、出口事务、。、迅速、环保。3/3 第六十四页，共六十四页。 * * * * 工程包商经由WEB进行工程请款作业，数据转入OA系统，由OA跟催监工复核 * * 高阶主管强力支持与授权 建立管理推动部队: 专业幕僚强化管理机能 负责制度设计规划、执行推动与稽核 以勤劳朴实态度，追求管理合理化 永无休止的追求，达于至善之境地 致力于永续经营，是企业神圣职责 * OK * * * * 要做到付款的正确性是一个企业相当重要的问题，以台塑企业来说用了所谓的「四支钥匙」来达到付款的正确性并