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2022-07-04 发布于上海
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配送中心规划.pptx

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;1; ;案例导入;美国批发零售商沃尔玛公司考虑到美国西海岸尤其南加利福尼亚州港口频频发生港口码头及内地交通枢纽拥塞状况，货物经常在转运途中被耽搁，造成成本提高，于是在美国最南部海湾地区得克萨斯州的休斯敦，设立了建筑面积为400万平方英尺（1平方英尺（ft2）≈0.092 903m2）的配送中心、仓库和堆场等设施，通过巴拿马运河或苏伊士运河全水运贸易航线，直接把集装箱货物运送到休斯敦港口配送中心，把休斯敦港变成了沃尔玛进口货物分销到北美各地的主要口岸。;;;;;;;;;;;;;;;;;;（1）训练目标灵活地运用所学知识，解决实际问题。（2）岗位角色将全班学生分组，每组5～8人。（3）训练内容 1）解答本节“案例导入”提出的问题。 2）分析全球货运物流服务公司分公司设在伊利诺伊州德斯波兰斯的原因。举例说明该案例对我国配送中心的规划的启示。（4）训练步骤 1）通过多种途径搜集资料。;2）小组讨论并回答问题。 3）根据讨论结果制作PPT课件。 4）各小组进行作品展示。 5）教师点评，并为各小组评分。（5）注意事项 1）查询相关资料要准确。 2）小组成员之间要相互配合，充分发挥团队精神。 3）要遵守纪律，听从指挥，表现出良好的综合素质。（6）考核标准考核评分表如下表所示。;考核评分表;