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- 2022-07-04 发布于重庆
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预算编制 资源 配置 预算监控 过程 管理 预算考评 结果 分析 预算业务流程 第三十页,共四十四页。 预算编制流程 接收指标 预算编制 汇总、审批 接收 执行 下发 确定指标 预算申请 指标下发 下级单位 上级单位 经营目标 销售预测 多上多下 上下结合 目标驱动 全面预算 第三十一页,共四十四页。 预算监控执行 预算系统能与业务系统通过接口,实现在业务发生时,判断检查预算,达到事中控制执行的作用. 业务系统 预算系统 控制接口 业务系统 业务系统 账务系统 根据预算控制公式进行预警提示 执行数据与预算数据进行对比 第三十二页,共四十四页。 预算分析考评 通过按单位上下级所属关系或部门所属关系可进行预算报表的合并汇总查询。 能够按照产品、企业以及预算项目为索引实现灵活查询。 在预算执行过程中,通过对预算数与执行数的分析及逐级穿透,分析差异原因. 并根据相应的KPI考评指标,定期对预算执行情况进行考核和评价. 分析方法:完成分析,对比分析,环比分析,定基分析等,并能进行图形化分析,形成图文并茂的分析报告. 实 际 反馈控制措施 差 异 分 析 预算 第三十三页,共四十四页。 浪潮ERP/myGS pSeries产品讲解 ——集团全面预算篇 一、需求分析 二、系统目标 三、解决方案 四、项目实施 预算 管理 控制 第三
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