附件一《制度管理流程》.docVIP

PAGE 华安宏滕光电科技有限公司 编号：HT-2-XZ-01 制度管理流程符号说明 表示开始和结束 表示工作过程 表示文档信息 表示判断过程 表示流程动作或信息的流动方向 表示对流程关键点的解释 制度管理流程 职能部门 职能分管领导 相关职能部门 人力资源部 制度分管领导 总经理 董事长 制度的后评估与定期检讨行再修订完善形成送审稿起草，修订制度制度的培训、执行深入论证形成草案审核征求意见提出制度制定和修改计划 制度的后评估 与定期检讨 行 再修订完善形成送审稿 起草，修订制度 制度的培训、执行 深入论证形成草案 审核 征求意见 提出制度制定和修改计划 召 集 制 度 评 审 论 证 会 议不通过通过审核会签不通过通过制度宣贯不通过通过审核 召 集 制 度 评 审 论 证 会 议 不通过 通过 审核 会签 不通过 通过 制度宣贯 不通过 通过 审核 不通过不通过通过 不通过 不通过 通过 3级制度制度再审查通过统一发布汇总编制年度制度建设计划制度等级pap制度审查下达制度建设计划2级制度1级制度制度培训情况监督、跟踪组织制度的重新修订、汇编、废止等 3级制度 制度再审查 通过 统一发布 汇总编制年度制度建设计划 制度等级pap 制度审查 下达制度建设计划 2级制度 1级制度 制度培训情况监督、跟踪 组织制度的重新修订、汇编、废止等 1级制度不同等级制度依核决权限进行核准是否召 集 制 度 评 审 论 证 会 议不通过通过审核 1级制度 不同等级制度依核决权限进行核准 是 否 召 集 制 度 评 审 论 证 会 议 不通过 通过 审核 不同意同意核准召 集 制 度 评 审 论 证 会 议制度宣贯统一签发 不同意 同意 核准 召 集 制 度 评 审 论 证 会 议 制度宣贯 统一签发