工程项目规范管理的指导意见.pdfVIP

工程项目规范管理的指导意见 第一章 总则 第一条 为规范工程项目管理体制，提高项目管理水平， 实现项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发 展需要，与国际惯例接轨，有效控制项目的安全、质量、工 期、成本，降低经营风险，获取最佳的经济效益和社会效益， 增强企业实力和综合竞争力，特制定本指导性意见（下简称 “意见”）。 第二条 本意见以理顺项目管理体制、转换经营机制为 核心，全面系统地对项目管理进行规范。总公司系统内其他 有关项目管理的规章、制度及办法，应当与本意见保持一致。 第三条 本意见以GB/T50326-2001《建设工程项目管 理规范》为基本依据，并结合企业当前实际情况而制定。 第四条 本意见适用于中国铁路工程总公司及各集团 公司（局、厂）（以下统称“公司”）管理的工程项目，公司 可根据本意见制定项目管理实施细则。 第二章 项目管理体制 第五条 公司对项目经理部的管理主要在制定政策、监 督、检查、帮助、考核等方面，支持经理部依法自主进行内 部管理。 第六条 项目管理应遵循管理的普遍原则，即责、权、 利相统一的原则。