第章车间劳动组织及车间技术经济指标(精)PPT课件.pptxVIP

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第章车间劳动组织及车间技术经济指标(精)PPT课件.pptx

第9章 车间劳动组织及车间技术经济指标;9.1 车间劳动组织; 9.1.1 劳动定额 劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下,生产一定产品或完成一定工作所规定的劳动量标准,它是车间劳动定员的基础。劳动定额有三种形式: (1)工时定额——指完成单位产品所必须消耗的工时。 (2)产量定额——指工人在单位时间内应完成的产品数量。 工时定额与产量定额互为倒数。工时定额是计算基础,产量定额是根据工时定额计算出来的。 (3)看管定额——指一个(或一组)工人,同时看管的设备数量或看管操作岗位的数目。; 制订劳动定额的方法有: (1)统一分析法——在生产同类产品或者大体相同的产品时,参考过去的工时统计资料,分析当前生产条件的变化,结合现实的生产组织制订定额。 (2)经验估算法——-按照工艺规程和技术文件的要求,以及考虑所使用的设备,工具和其它生产条件,直接估算出时间消耗量。 ;9.1.2 车间劳动定员 劳动定员是指根据产品方案和生产规模,规定必须配备具有一定质量(或等级)的各类人员的数量标准。要求在保证生产需要的前提下,合理使用劳动力。 (1)车间人员组成 车间工作人员包括:1)生产工人,即直接参加整个生产工艺过程各工序的生产者。如熔铸工、加热工

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