员工持股方案1.docVIP

员工持股方案 目的：为引发员工积极性，留住好员工，给员工提供创业时机，使员工共同存眷企业盼望，创建促进企业盼望的鼓励机制。 股权设置与持股比例： 公司以总资产 万元，折合股权 份，每股 元（或以净资产 万元，折合股权 份，每股 元）。 2. 公司让出 股，占总股份 %（一般为10%~30%），让符合条件的员工参加持股，将公司股东分为原始股东和员工股东。 3. 本次股权调整仅为公司内部举行，以志愿入股为原则。股东按股权比例（一股一票、同股同利）享受策划决定权、分红权或别的收益。 三、持股范围： 1、本次股权出让工具为公司内部在职员工，且需满足以条件，不对非本公司人员出让。 1．1在公司服务满一年以上； 1．2对公司有特殊孝敬或作用的员工或管理人员。 2、股权分配： 2．1平凡员工可认购1( )个股权； 2．2骨干员工可认购2 ( )个股权； 2．3管理技能人员可认购3~4 ( )个股权； 或:按工作年限认购，如满1年认购1股，满2年认购两股。 四、资金泉源： 1、员工用现金订购； 2、企业预乞贷给员工，每月从员工工资中按一定金额返还（或从分红中扣除）； 3、银行贷款（企业可提供优惠利率）； 4、公司鼓励捐赠（只有分红权，没有表决权）； 5、公司配股； 五、股份认购流程： 1、员工向公司原始股东提出认购申请； 2、依持股方案确认员工个人持股额； 3、员工缴纳认购资金，处理惩罚认购手续； 4、缴纳认购款； 5、公司颁发《员工股权证明书》。 六、股份购回： 1、员工股东全部购股资金未兑清前，其股权由原始股东持有和全部。 2、员工持有股份在职期间不能退股、不转让、不交易、不继承。 3、员工股东离职时，其持有股份由原始股东按当时代价或每股净资产购回，并处理惩罚退股手续，不能向别的员工股东或非公司人员转让。 4、员工自动离职时给公司造成经济丧失的，应优先赔偿公司丧失，余额股权款由原始股东按离开时的当时代价或每股净资产退还。 5、公司鼓励捐赠股权的，只参加公司策划决定和分红，其离职时，享有股权由原始股东自行收回。 七、预留股权： 1、公司在员工持股总额中，应预留一定份额的股权（一般20~30%），以备后续符合相干要求的员工认购股份。 2、预留股权在员工认购前由原始股东持有和享受相干权益。 八、分红： 1、每年2月份，由公司依据上年度的纯利润（总贩卖额－总本钱－税收）的40%（ ）做为红利举行分红，剩余利润部分为支付银行利钱、计提股东根本金和增添投资，用于扩大再生产。 2、员工股东在股份认购一年内退股的，按认购当时的银行存款利率盘算投资收益，同时退回本金。 3、因策划不善，公司当年度没有营利时，由原始股东按认购股份额的15%（ ）支付给员工股东做为投资收益。 九、员工股东权益： 1、参加公司重大策划决定，按股权比例举行投票表决； 2、按其股份取得股利； 3、监督公司策划，提出发起和质询； 4、别的依公司章程享有的权益。 备注：员工股东由创建员工持股会，代表员工股东利用股东权利。