水磨石楼地面观感质量控制.docxVIP

水磨石楼地面观感质量控制 一、工程概况 工程名称：江苏常熟**3#、4#生产车间 工程规模：12156 n?,四层框架结构，柱网尺寸8m义10m。 建设单位：常熟** 设计单位：无锡**设计研究院 工程特点：该工程为框架四层结构，东西长40m,南北长48m,柱网尺寸 8m X10m,主要地面做法为：素土夯实，150厚C20碎，20厚1:2水泥砂浆抹 面，普通水磨石面层；主要楼面做法：现浇楼面上25厚1:2水泥砂浆找平层， 普通水磨石面层。 该建筑采用普通水磨石面层，符合建设单位生产服饰的使用要求，美观、经 久耐用，耐擦洗，且防滑，但开间跨度较大，平整度不易控制，且易生产裂缝现 象，影响建筑物的外观和使用要求。该工程是私营企业，为提高企业的信益，故 对水磨石的外观质量提出较高的要求，外表必须光洁、平整，更不允许裂缝的出 现。 鉴于我单位以往施工的工程，水磨石楼地面多处出现裂缝和其他缺陷，造成 很大的经济形象损失，故决定以该工程样本成立攻关型QC小组，着重解决水磨 石楼地面外观质量问题。 二、小组概况 小组简介 该工程为我单位形象工程，水磨石施工外观质量要求较高，在公司领导的大 力支持下成立QC小组，小组成员由技术质量及管理部门相关领导及专业人员， 以及工程部精心挑选的施工技术人员组成。本次活动共进行一次PDCA循环， 小组成员均接受过24小时以上QC培训班教育。 作。 九、检查效果 .实现预期目标 经QC小组的共同努力，完成预定的目标，外观质量得到有效的控制，并得 到业主的肯定。水磨石颗粒分布均匀，玻璃条分割顺直，面层平整，外表光洁面 层无裂缝现象。 .技术质量效果 通过QC小组的活动，掌握了水磨石施工工艺的改进方法，提高了大家的质 量意识，加强了各施工工艺各环节的质量控制，才能真正做到从工艺质量保证工 程质量。 .社会效益 该工程竣工后受到业主的充分肯定，从而提高了我公司的社会信誉。 十、总结及巩I 十、 总结及巩I 措施 经过技术攻关，QC小组解决了水磨石施工的质量通病，对这一成果中尚未 成熟的局部应继续钻研，加以完善。 十一、总结回顾及今后打算 QC小组通过技术攻关，有效控制了质量目标，但对施工中的缺乏之处，如 水磨石工期的控制，二次污染的控制假设要继续努力攻克。今后我QC小组将不懈 努力，广泛选择课题，积极攻克难题，为打造精品工程提供质量保证。 QC小组人员情况小组登记号：课题登记号: 小组名称 **3祥、4#生产车间工程部QC小组 建组日期 2004年8月 小组人数 10人 飞《情况 姓 年龄 性别 文化 程度 职称 职务 在QC4电且 内担任职 务 情况 32 男 大专 工程师 工程经理 组长 都 受 到 QC 知 识 培 训 45 男 大专 高工 技术负责人 副组长 24 男 大本 助工 施工员 组员 44 男 中专 助工 工长 组员 43 男 大专 技师 工长 组员 30 男 大专 助工 质量员 组员 44 男 中专 技师 班组 组员 38 男 大专 高工 质量部经理 组员 54 男 中专 工程师 质量部副经 理 组员 30 男 大专 工程师 质量部干事 组员 三、选题理由 理由一：该工程为私营企业，是我单位的创优工程，该工程主体已达优质结 构标准，评优外观质量是重要一关。 理由二：该工程开间、跨度较大，柱网尺寸达8m XIOm,水磨石的外观质 量控制中平稳度、裂缝等不易把握。 综合上述理由，决定对水磨石外观质量控制进行QC攻关。 现状调查: .本QC小组对可能会影响水磨石外观质量的习惯做法进行调查，邀请了 具备实际经验的专家到现场指导，并召集业主、设计等专家召开研讨会，共达 30人参加，较为全面的分析了影响水磨石外观质量的一些主要问题，共收回68 条信息，我们对这些信息总结整理，归纳出7条问题(见调查表)调查表 序号 检查内容 频数 频率 (%) 累计频率(％) 工程编码 1 石子粒径不均，使用不 同批号水泥 7 23.3 23.3 A 2 白石子制作时稀密不 均匀 6 20.0 43.3 B 3 玻璃条分割不直，局部 未显露 5 16.7 60 C 4 平整凝，高(睫明显 4 13.3 73.3 D 5 柱、墙边易开裂 3 10.0 83.3 E 6 成品保护不够，外表有 污迹 3 10.0 93.3 F 7 其他 2 0.7 100 G 合计 30 100 制表人：**制表日期： .排列图: A累计频率（%） A累计频率（%） 制图人：**制图日期： 根据调查表、排列图可以看出，影响水磨石外观质量的主要问题有：①石子 粒径不均，使用水泥的批号不同；②白石子施作时，稀密不均匀；③玻璃条分割 不直，局部未显露；④平整度差，高低差明显；⑤柱、墙边易开裂；⑥成品保护 不够，外表有污迹。 五、小组活动目标及计划目标